Page 86 - 水利工程建设技术与管理

水利工程建设技术与管理
Water Conservancy Project Construction Technology and Management

同样更不能保证河道的安全性。

三、水利工程河道治理及控制要点

（一）建立完善的河道管理制度
各单位应当建立专项的检查小组。由当地河道的地区负责领导为组长，和其

他部门成员共同组成。目的就是加强施工的质量。需要构建完善的制度规则，明
确出各个成员的分工和责任职能。并且要明确好分工制度，将责任落实到每个人
头上，让大家互相的配合，将工作高质量地完成。调动好各部门员工的工作的积
极性，做好各部门沟通，使信息充分在各部门之间流动。当地水利部门要结合当

地的实际情况，做出相应的治理措施，并要根据随时出现的状况，及时地做出解
决对策，将问题遏制在摇篮中。在水利工程建设期间，为保证项目管理质量，一
定要全面贯彻落实项目法人责任制、招投标、工程监理以及合同管理制度等，力
争以制度为支撑约束施工行为，从根本上保证项目建设质量。针对整合至国家及

区域基本建设计划范畴内的水利工程，均要认真执行项目法人责任制，法人对工
程项目负主要责任。项目建设阶段推行招投标制，要严格遵照国家相关法律规定
开展招投标活动，彰显“公开、公平、公正”与诚实守信的建设理念。项目法人
委托有水利工程监理资质的专业监理单位负责完成项目监理任务，监理内容有施

工合同实施、工程质量、工程进度及造价成本等。要严格秉持“信用至上”的原
则落实项目勘察、施工以及建材购置等工作，严格依照法律规定签署合同。
（二）河道的修建与治理
施工单位要根据和河道的不同的情况，进行具体的分析。首先，要将河道的

水流做出调整，保证河流不会出现弯曲、变形等问题，还有就是要增加堤坝的坚
固性，防止堤坝在水流的冲击和外界自然环境下受到损坏。施工单位同时也应
该根据实际的情况和河道治理的背景，加固河坝，根据地理形状来设计合理的方
案措施，并且用抗腐蚀、抗洪涝好的材料来进行修建。在落实、实施、检测质

量管理制度推行成效方面，施工方肩负着重要职责，施工方全体职员应明确质量
安全意识，在各个环节加强工程质量的管理，真正落实“谁指挥生产，谁操作，
谁负责”的产品质量管理规则。严格依照水利项目建设相关文件条例、质量规范
要求、检验标准等组织生产活动，不定期前往一线开展生产过程督查、测评工作

等，依照日、月、旬对施工队项目建设质量作出深度剖析，按照一定周期组织项
目建设质量研讨会议。监理方全权代表建设方监管项目建设质量，自觉肩负监理

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