Page 125 - 特种设备检验检测与安全评价

第三章 特种设备管理与使用 ☀

为主”落实到每项工作中。

1.制定安全管理制度
当制定特种设备安全管理制度时，可以利用互联网技术，借鉴其他企业的管
理制度，取其精华去其糟粕，提高管理制度的可行性。制度制定完成后，要由企
业负责人颁布，使其能够得到员工的重视。由于每个企业使用设备的数量不一

样，其安全管理制度也存在很大区别，但大多都包括以下内容，如文件控制、工
作人员培训、排查安全隐患、定期维修、突发事件处理、相关档案管理等内容，
是整个安全管理制度的核心，并且每项内容的制定都要依据相应的法律规定，而

不是随意制定。除此之外，各项安全管理制度都要仔细确定相应的管理内容，以
及执行此项操作的人员，还要根据不同设备，规范其操作流程，充分保证特种设
备使用的安全性，减少安全隐患。
2.建设安全管理责任体系

在运用特种设备进行工作时，相关企业应该结合自身的企业规模、实际生产
情况、特种设备的应用数量等，并且采用当前先进技术，制定相符合的安全管理
责任体系，委派专业的管理人员，监督体系的执行情况。当企业在选拔管理人员

时，应该选用专业技能强，并具有丰富工作经验的人员，使其能够应对一些突发
事件，保证责任体系的有效落实，确保企业的所有员工都清楚自己的工作职责，
当出现问题时，能够责任到人，从而有效避免互相推卸责任现象的出现，还可以

提高特种设备使用安全管理水平。
3.管理效果评定
企业要想保证各项特种设备安全管理制度和体系得到有效落实，应该进行管

理效果评定，定期对标准化管理开展系统化评定，若发生重大安全事故或产生巨
大影响后，相关管理人员应该进行重新评定。相关企业还要紧跟时代的变化，适
当做出调整，保证安全管理的有效性，不断提高设备使用安全管理工作水平和效
率。若是政府采用特种设备开展工作时，要保证3年一次对有关单位进行全方位

评定，若检查出不合格的地方，要准确提出整改意见，要求有关单位马上进行整
改，保证安全标准化的实践效果。除此之外，应该严格要求管理效果评定人员，
督促其不断进行学习，可以快速掌握先进工作技术，优化工作流程，并且对评定

人员定期进行培训，丰富其专业知识，提高其工作水平，还要邀请专业技术人员
开展知识讲座，让评定人员认识到此项工作的重要性。

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