Page 203 - 建筑工程结构检测方法及质量控制

第六章 建筑工程施工的质量控制

建筑工程的整个工作过程中来，尤其是要注意将质量管理与控制放在建筑工程建
设的收尾，确保整个建筑工程质量管理与控制可以做到有理有据，及时发现和解
决建筑工程各个环节中存在的质量问题，并要采取科学、合理的措施来消除存在

的质量隐患，确保建筑工程顺利开展。其二，要加快建立人员、材料、机设以及
施工环境等方面的质量管理与控制制度，比如建立科学、合理的人员选拔和考核
机制、人才激励机制来提升全体建筑人员的工作的积极性；建立材料设备管理制
度，明确建筑材料采购、保管和使用等方面的质量管理与控制制度；做好各类机

械设备的检修和维护管理制度，确保各类机械设备性能得以充分发挥；做好施工
环境制度建立工作，全面确保建筑工程质量管理与控制工作可以有据可依。
3.明确岗位职责权限
为了确保建筑工程质量管理与控制工作的顺利开展，除了需要要求全体人员

具备质量管理与控制意识、健全的质量管控制度之外，还要注意明确各个建筑工
作岗位上相关人员的职责权限，确保他们可以将质量管控意识、方法和技术应用
于实际的建筑工程质量管理与控制工作中来，使质量管理与控制目标在各建筑部
门各司其职的基础上得以实现。建筑工程项目经理必须具备质量职责，切实将质

量目标和方针贯彻于实际的质量管理与控制工作中来，严格按照组织策划和合同
中的有关规定来执行；技术部和总工程师需要结合实际情况来合理编制项目质量
计划，做好技术文件的配备工作和施工组织设计工作，并要及时将建筑工程质量
管理与控制情况反馈给建筑工程经理；质量部和质量总监则需要负责策划和实施

建筑工程质量检验工作，确保质量检验的及时性和有效性。如此一来，可以通过
明晰的质量管理与控制职责来确保质量管理与控制目标得以实现。
4.健全质量监管体制
除了上述几个方面质量管理与控制要点之外，质量管理与控制体制在建筑

工程质量管理与控制过程中也占据着至关重要的地位。建筑工程质量能否得到有
效管理和控制的关键，取决于是否存在一个科学、完善的质量管理体系和监督机
制，所以为了对现有建筑工程质量管理机构进行完善，必须注意做好两个方面的
工作，即一方面，要明确各项建筑工程管理人员的职责，做到层层把关，惩罚分

明；另一方面，要做好重点监管工作，针对建筑工程质量管理与控制的各个环
节进行全面监督管理，比如对建筑原材料的引进采购环节管理工作进行监督管
理等。

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