Page 211 - 建筑工程结构检测方法及质量控制

第六章 建筑工程施工的质量控制

证》《建设工程质量管理办法》等，这些文件分别适用于全国本行业或地区的工
程建设质量管理，是质量控制应当遵循的具有通用性的重要依据。

二、施工项目质量控制的方法

（一）事前控制
施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而

引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准
备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种
准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施
预防。

在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段
主要有：
1.检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施
每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料

员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检
验收制度。
2.对施工队伍及人员控制
审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部

审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以
撤换。
3.施工准备的检验和监理
施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师

要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单
位暂缓开工，直至达到开工条件为止。
4.施工组织设计和技术措施的审批
项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计

和技术措施，审查应以确保工程质量为前提。项目监理部将以施工单位是否按施
工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准
备的条件之一。

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