Page 67 - 市政工程规划与施工技术研究

» 第三章 绿色施工技术及其管理问题

施企业的特点进行创新性研究，设计出适宜的组织实施体系，实现管理和技术的创新
性突破。
（三）基本思路和方法
绿色施工策划的基本思路就是按照上述策划指导思想，遵循策划基本原则，制定
符合工程实际条件的绿色施工组织设计和绿色施工方案或绿色施工专项方案等。绿色

施工策划的基本思路和方法可参照计划制定方法（5W2H）。5W2H 分析法又叫七何
分析法，在第二次世界大战中由美国陆军兵器修理部首创。该方法简单、方便，易于
理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动中，有助于决策和计划的

制定，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
5W2H 的基本内容如下：
① WHAT—是什么？目的是什么？做什么工作？
② HOW—怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

③ WHY—为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的原
因是什么？
④ WHEN—何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

⑤ WHERE—何处？在哪里做？从哪里入手？
⑥ WHO—谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？
⑦ HOW MUCH—多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出
如何？
应用 5W2H 的方法开展绿色施工策划，可以有效保障策划方案能够从多个纬度保

障绿色施工的全面落实。
（四）绿色施工影响因素分析
采用环境因素分析和风险识别的方法，对施工现场影响绿色建筑的因素进行分析，

然后采用归纳法进行分析和分类，制定相应的处理措施，并在绿色建筑项目文件中得
到充分落实，为实施绿色施工形成一个完全封闭、严格的系统规划文件，以管理项目
的施工。绿色施工影响因素分析可参考确定影响因素、评价影响因素、制定对策等步骤。
1. 绿色施工影响因素的确定

运用风险管理理论方法进行报告，统计数据法、专家经验法、模拟分析法等方法
可以用来确定绿色施工的影响因素。
①统计方法。在业务层面，通过对相关数据和信息的大量收集、制作和统计，可
以按照主要路段和子项目，结合项目范围、结构形式等因素，识别和分类各施工环节

影响绿色施工的因素，它们可以为后续项目中生态建筑因素的识别提供有价值的信息。
②经验法。借助专家的经验和知识，这是一种非常简单有效的方法，可以分析机

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