Page 117 - 土木工程建筑施工技术

土木工程建筑施工技术

的重视程度存在明显的不足, 需要根据实际情况, 提升施工人员的认知, 使其合理

地重视防护手段, 并且加强对防护设施的维护。
5. 施工人员相对较为复杂
在施工过程中, 施工人员需要根据实际情况, 制定安全防范措施, 但是由于施

工人员的数量相对较多, 且素质并不统一, 导致部分员工的专业素质较低, 因而造
成人员的复杂性特征, 同时在施工过程中, 需要各个部门的人员交叉作业, 在人员
素质不协调的影响下, 会对整体管理质量和效率产生影响, 进而容易造成安全事

故的发生。
6. 不标准安全生产因素
在施工作业过程中, 存在不标准的安全生产因素, 并且需要多个企业来执行, 但
是施工企业在执行任务过程中, 存在技术和地区的差异, 并且人员和设备存在不均

衡的状态, 导致施工过程存在较大的安全隐患, 容易诱发安全事故。因此, 在房屋建
筑施工过程中, 要严格地控制作业标准, 降低不稳定因素对安全带来的影响。
( 四) 建筑施工安全的体系化管理

房屋建筑工程施工体系化管理, 是生产安全的重要保障, 建筑施工安全体系
化主要包括制度安全、 技术安全、 组织安全以及文化安全等几个组成部分。首先,
人员组织管理。管理部门要建立生产制度, 包括责任制度、 培训制度、 奖惩制度、
值班制度、 验收制度、 检查制度、 整改方案以及安全报告等内容。通过全面的制度

体系构建, 可以最大程度地保障房屋建筑施工安全。其次, 安全措施管理。其主
要包括审批制度、 技术措施以及安全措施的制定, 同时对相关措施进行总结和评
价, 以便实现对施工安全的具体保障。最后, 材料、 设施以及设备的管理。安全技

术保障主要包括如下内容: 第一, 安全专项工程, 通过该项目的构建, 可以实现对
安全隐患的规避。第二, 通过安全专项技术的构建, 针对安全隐患问题, 可以建立
专项施工方案; 第三, 安全专项管理, 针对特殊事件或者存在安全隐患的行为, 组
织需要建立安全专项管理项目, 以此来降低安全事件的发生率。安全组织保障措

施, 需要从人员以及责任等角度出发, 全面落实对施工工程的保障, 具体措施如
下: 第一, 安全管理部门, 要负责培训和监督等施工内容; 第二, 技术部门, 要负责
技术方案的实施和技术交底等工作; 第三, 施工部门, 要负责施工技术相关措施的

具体落实; 第四, 质量部, 要负责对安全和设施的防护制定报告; 第五, 材料部, 要
负责购置安全用品; 第六, 机械设备部需要加强对设备的检查和维护, 全面保障设
备的性能。安全文化建设主要以安全生产为主。其体系主要包括事关安全的物
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