Page 60 - 土木工程建筑施工技术

第二章 建筑工程现场施工技术研究

构。这两级施工管理机构全面负责各项绿色施工管理工作的实施。在人员安排

上, 各机构应挑选综合素质高有责任心的人员负责分项任务和协调工作, 推动各
项工作的顺利开展, 全面实施绿色施工管理工作。第二, 在实施过程中, 提前做好

各单位的工作任务的划分和安排。目标要具体, 任务要明确, 定期开展节点考核,
监督各单位人员完成情况, 提高管理效率, 避免出现错误, 及时协调各单位间的施
工任务, 保证工作的顺利进行。畅通信息沟通渠道, 及时通报各单位工作的绿色
施工工作实施进展情况, 准确把握管理工作的整体情况。在设计阶段, 应该采用

可行性的方案, 并针对方案进行合理的规划和安排, 避免使用不成熟的高耗能、 高
污染材料产品, 避免过于追求外观效果。建设方要考虑到材料的节约, 如做好户
型规范化, 集中采购化等。开建前, 参建各方都应提前做好策划方案, 通过开展专
业的测试, 及时找出技术问题, 并要提前制定解决方案。施工方则需提前做好场

地布置工作包括水、 电线路规划, 工程材料预算、 翻样详图等工作并在施工过程中
通过科学有效的管理措施, 针对目标成本、 损耗量等统计数据进行分段分节点对
比, 通过数据对比, 及时发现施工中的不足, 查漏补缺, 及时调整施工方案, 并在施

工末期做好技术总结及数据汇总, 对比目标进行总结优化。
( 二) 绿色施工的规划管理
做好绿色施工的规划管理。编制总体方案和实施方案, 有效落实好过程监
控, 落实绿色施工管理要求, 从而实现绿色施工管理的总体目标。首先, 制定绿色

施工管理的总体方案。执行效果与总体方案的编制质量密切相关, 因此在注重融
入绿色施工理念的同时应根据各单位的实际情况为基础, 确保总体方案的顺利实
施。正式实施前应向各单位进行详细交底, 使其充分把握施工要实现的目标和意

图。其次, 编制具体的实施方案。将总体施工方案进行细分, 包括施工中涉及的
材料使用、 资源节约等进行量化, 通过明确的数值表现出来。最后, 在保证总体方
案的前提下, 针对不同施工阶段列出能够反映绿色施工管理的具体内容, 如绿色

施工的控制要求及绿色施工具体控制方法等。
( 三) 绿色施工的实施管理要点
绿色施工方案的具体实施情况与施工管理密不可分, 应加强过程控制, 确保

其满足方案要求。绿色施工管理主要包括目标控制和现场管理两方面。
1. 绿色施工目标控制
一是先将绿色施工目标的具体要求进行分解, 分不同阶段、 不同区域划分绿
色施工目标, 重点落实绿色施工策划目标在实际施工中的体现, 以此对施工中的
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