Page 202 - 未圆的文学梦
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第三辑 忘却的纪念
经理、丁玉麟科长等，都能不分场合地挺身而出做工作。其实，企业也是根据市
政府的要求改制，当时的市委主要领导多次在大会上指名道姓地要求：“建工集团
改制，三个月必须拿下。”
三个月改制成功？这是不可能的。因为建筑公司不像其它工厂企业，传达室
门一关，里面所有财物都是国家的、一清二楚。建筑企业做到哪里安家到哪里，
因此湖州城东南西北中到处都有大小不一的公司土地、房屋，谁能搞得清？所以
公司的改制整整进行了二十个月。在这风风雨雨的二十个月里，最劳累、最辛
苦、最努力、最负责要数孙新民同志。
在与职工群众面对面的对话中，
在与协保人员多次谈话过程中，
在与个别不明真相职工围堵中，
在与退休职工无数次的接待中，
……
孙新民，还是孙新民。他那修长的身影，总是出现在一时不理解的职工队伍
中；他那略带沙哑的嗓音，总是不厌其烦地宣传党的政策。这就是一个领导干部
应具备的朴实品质：遇到困难迎头上，碰到难题不回避。回过头来，我们有的干
部同志应该扪心自问：能做得到吗？一旦听到走廊上传来嘈杂的脚步声、七高八
低的喧哗声时，有的赶紧拿起包，贴着墙壁悄悄地溜了；有的赶紧关上办公室的
大门，大气也不敢出，给人以不在的错觉；有的还自作聪明地吹嘘自己头脑活络，
大言不惭地嘲笑新民太老实，又被人围住了……
人都是吃五谷杂粮的，智商和情商都差不多，问题是人人都像这样“聪明”，
那么，谁来做难人？谁来挑担子？谁来办事情？谁来坚持原则？公司处于目前的
状态，很大一部分原因是“聪明人”太多。今天我们应该以孙新民同志为榜样，
来反思自己的一些行为。
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