Page 150 - BIM技术理论与应用实践
P. 150
第五章 BIM 技术在建筑工程安全管理中的应用
挑战，工程项目的建造施工企业不仅要保障工程项目的建造质量，也要设计更加
美观、更具审美享受的建筑工程，同时还要确保工程项目的建造施工水平和施工
的安全，不断满足人民群众对于建筑工程的需求。当然，建筑工程项目的建造规
模越来越大、建造施工技术难度越来越高，也给工程项目的施工管理工作带来了
更大的难度，这在一定程度上要求工程项目的建造施工不断加强管理能力，推动
建筑工程项目的管理体系的更高水平的落实，严格确保工程项目的建造施工过程
中的安全管理工作到位，及时发现了处理安全隐患和质量问题，避免工程项目的
建造施工安全事故的出现。
（一）建筑施工安全生产工作要求
在当前的建筑市场发展阶段，建筑企业竞争日益激烈，建筑市场上大大小小、
不同规模的建筑施工企业也造成了一定的恶意竞争和市场乱象，当然，建筑工程
项目的施工企业要想实现更高质量、更高层次的发展，就必须提升工程项目的施
工管理工作的正确认识，树立一种安全施工、高质量建设的企业内在文化，增强
工程项目的建造施工质量管理工作强度，保障每一位工程项目的建造施工人员都
具备工程项目建造质量和施工安全的意识。选聘较高管理能力的管理人才，加大
工程项目建造施工现场的监督管理和控制力度，构建工程项目建造施工现场的安
全风险控制和处理的体系，及时发现安全隐患，有效解决安全问题，确保工程项
目建造的安全和建设的质量，保障建筑工程项目建设的经济效益和社会效益。
（二）建筑工程施工的特点
建筑工程项目的建造施工涉及大量的施工人员、机械设备、建筑材料、施工
技术等，可以说整个工程项目的建造都是比较复杂，难度较大的。因此工程项目
的建造施工的管理需要投入更多的人力、物力和财力，才可以确保工程施工管理
工作的整体质量，再加上工程项目的建造施工有时候需要很多施工工序的重叠操
作，施工部门的密切配合，需要较高水平的工程施工协调，才可以保障工程项目
的建造施工稳定有序地进行，进而保障工程项目建造施工的质量和安全。
（三）建筑工程施工现场的安全监督管理现状分析
1. 施工现场的安全防护措施不到位
有时候，一些工程项目的建造施工企业，特别是一些规模比较小的企业在工
程项目的建造过程中，只追求眼前的经济效益，为了尽可能地降低工程项目的建
造施工成本，确保工程项目建造具有更高的经济收益，往往不惜违背法律法规的
137
