Page 120 - 测绘工程技术及应用研究

第二章 测绘地理信息技术及应用

管理的信息化建设却较为忽视，往往采用传统的纸质方式，缺少有效的风险管控
意识，甚至地理测绘管理层还将这种管理风控的工作归咎于测绘地理部门，而由
上至下的管理观念也使得整个地理测绘对于测绘地理风险管控意识淡薄。另外由

于信息化的测绘地理管理建设正在逐步深入，但是很多工作人员却缺少信息技术
能力，仅会运用计算机进行简单的数据记录，且存在操作不规范等问题，这都在
一定程度上增加了地理测绘风险。地理测绘在融入当前信息化时代过程中，必须
建立完善的测绘地理信息化系统，同时要为各类信息技术提供良好的运行地理，

从宏观角度而言需要地理测绘从硬件和软件两方面进行建设：在硬件方面，地理
测绘要根据自身需求进行设备引进，同时要建立相应的系统维护规章制度，明确
相关工作人员职责，做好信息监管以及安全防范措施；在软件方面，需要地理测
绘更多地与外界进行交流与沟通，既要学习先进的地理测绘管理模式，也要根据

自身发展需求进行软件模块拓展，用信息高效率优势进行测绘地理创新。
未来地理测绘的发展将面临更加多变的市场竞争地理，因此需要各个业务板
块与测绘地理系统紧密结合，信息化系统的建设就是为了让地理测绘内部进行信
息流转信息分享以及数据对比，使各个业务板块能够互相参考借鉴传统的测绘地

理管理模式，不利于地理测绘在新时代的快速崛起发展，因此地理测绘必须基于
整体的发展运营进行深度思考，改变传统测绘地理管理模式，并推进测绘地理与
其他业务板块进行深度融合。但是目前很多地理测绘管理信息化建设脚步缓慢，
既没能根据自身的发展，需要建立有效的信息化系统，同时各个业务板块之间联

系并不紧密，无法为地理测绘管理层决策提供重要数据，测绘地理管理与其他业
务在基本流程中虽然有一定的交流，但是不够深入。
地理测绘信息化建设是一项长期的业务发展项目，并非一朝一夕所能完成的
工作任务，地理测绘即便在硬件和软件两方面完成较好，还需要培养复合型人才，

既要了解地理测绘的实际发展及未来经营导向，还要了解信息化测绘地理管理流
程，并将两者进行融合，才能为地理测绘的长效发展提供服务。目前，大部分地
理测绘缺少信息化测绘地理管理的复合型人才，测绘地理人员也大多精通于传统
的测绘地理工作流程，而地理测绘需要的是在测绘地理、信息、技术、经济、管

理等多方面都有建树的复合型员工，这样才能为地理测绘的可持续发展奠定基础，
如果缺少复合型人才，将使得地理测绘在信息化测绘地理管理存在风险之中，业
务流程也并不顺畅，无法实现大数据标准化建设。

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