Page 132 - 测绘工程技术及应用研究

第三章 测绘工程技术质量管理

求，并严格执行。另一方面，在进行测绘文件管理的过程中，相关人员不仅要本
着负责任的态度，还要在管理的方式方法上，加以创新。加强自身本领的提高，
并利用相关的管理技术，提高自身的工作效率和资料管理效率。在整个资料的管

理过程中，相关人员要比着负责任的态度，并且要科学高效地将资料管理的每个
环节进行识别，并进行深入分析，这样才能够为以后的资料采集工作提供便利。
3. 测绘设备管理
在工程项目测绘进行的过程中，测绘设备是必不可少的工具。由于测绘设

备需要在外部环境进行操作，因此在操作的过程中往往会受到外界因素的影响，
如果测绘设备出现质量问题，将直接影响最终测绘结果的准确性，所以需要确保
测绘设备的质量水平能够满足相关的精度要求，最大限度地提高测绘结果的准确
性。首先，在采购测绘设备的过程中，要慎重采购。由于社会的快速发展，测绘

仪器设备的种类越来越多，购买时，要遵循经济适用的原则，购买质量水平比较
高的测绘仪器。其次，购买测绘设备后，要对设备的质量进行评估，需要让专业
的鉴定部门对测绘设备进行测试，并仔细检查测绘设备是否能满足规定的要求，
并出具仪器检定证书，以保证测量数据的准确性。最后，在使用测绘设备的过程

中，需要特别注意，需轻拿轻放，测绘设备须擦拭干净，使用前须做好记录，对
仪器的使用情况进行详细记录，同时进行定期维护，最大限度地延长设备的使用
寿命。
（二）工程测绘质量管理中存在的问题

1. 测量人员流动性
第一，在开展具体的测量工作时，并没有固定的地点，通常是在比较偏僻的
地区进行的，在部分情况下需要的工作时间较长，受到工作条件的影响，在很大
程度上提升了测量时的风险。由于测量的环境、条件等都比较艰苦，再加上在具

体的操作中经常会遇到项目更改的情况。一旦出现这种情况，需要重新对工作进
行调整。第二，操作人员不够稳定，管理时的难度较大。从目前项目建设的情况
来看，对于大部分操作人员来说，他们进行测量工作的时间较短，可能在几个月
左右，甚至有部分人员在几十天左右，并且很容易出现离职的情况。还有一部分

操作人员在工作一段时间之后，可能会转向其他行业，这种情况比较常见，几乎
很难实现对操作人员的系统化管理。第三，在相关人员离开之后，通常会将后续
的测量工作转交给下一个人员。虽然能够得到上一个操作人员所测量的数据，但

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