Page 52 - 大数据时代企业税务会计研究

第二章 大数据时代对会计的影响

共享财务部即财务共享服务中心，通过实施会计核算的集中处理模式和建立
会计信息资源共享机制，推动会计工作从传统核算型向现代管理型转变，主要设
置会计工程师和会计工人二类岗位。会计工程师主要对财务共享服务中心的账务

系统进行维护，当公司有了新的业务事项或者做账规则需要调整时，把会计语言
转化为计算机语言，把代码、程序录入系统中，是兼具会计与 IT 知识的复合型
人才岗位。会计工人主要从事原始单据的收集、会计档案的处理、基础数据信息
的录入等，只需要对原始凭证进行扫码处理，或者影像处理。

业务财务部，既可以是实体性的，又可以是虚拟性的，属于财务职能的控制层。
业务财务的职能是将原来从事会计核算的人员从财务中分离出来，将财务管理渗
透到企业的研发、产品、销售等环节中或分布在各分子公司及运营机构中，又称
财务代表，公司、事业部、产品、区域等每一个层级都设立财务负责人，产品部

门有产品财务经理，研发部门有研发财务代表，采购部门有成本经理。业务财务
人员是战略财务在业务单位的第一代表，是业务中的财务专家，财务中的业务专
家，发挥的是财务管理与业务经营的桥梁作用，将财务管理思维渗透到业务经营
中。再将数据转化为信息和将政策运用到实际的过程中发挥着价值创造的职能。

战略财务部主要是为公司战略的制定和实施提供决策支持，是指将企业的长
期目标和行动方案转换为财务预测模型，在不同的经营、投资和筹资的预设条件
下，模拟和分析单个目标企业或集团的盈利、资产负债和现金流量的可能情况，
并且根据不同的企业价值评估方法对企业和股东价值进行评估，以便高层管理者

分析判断不同战略对企业的长期财务影响，最终选择对企业具有最佳财务效果的
战略方案。战略财务从辅助高层决策上发挥着价值创造的功能。
专业财务部既可以是一个实体的组织单位，也可以是一个虚拟组织。如果是
虚拟组织，则由战略财务、业务财务、共享服务中心的专家组成，采用项目化运

作。其主要的职能有：会计制度设计、商业模式设计、会计政策制定、税务筹划、
汇率协调，以及公司投融资管理等。
3. 财务工作重心调整
在数字化时代需要从以下几个方面对会计工作重心进行调整：

首先要使会计回归财务。财务会计本质上是会计和财务的结合，传统会计注
重核算，通过核算填报生产会计产品（报表），财务依据会计核算的数据对资金
运动进行管理，包含财务分析、财务运作和财务规划等，侧重于管理，是在会计

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