Page 126 - 水利工程规划设计与造价控制

第三章 水利工程中的河道规划设计与治理

（二）水利工程河道治理控制措施
1. 建立完善的河道管理制度

各单位应当建立专项的检查小组。由当地河道的地区负责领导为组长，和其

他部门成员共同组成。目的就是加强施工的质量。需要构建完善的制度规则，明
确出各个成员的分工和责任职能。并且要明确好分工制度，将责任落实到每个人

头上，让大家互相的配合，将工作高质量的完成。调动好各部门员工的工作的积

极性，做好各部门沟通，使信息充分在各部门之间流动。当地水利部门要结合当

地的实际情况，做出相应的治理措施，并要根据随时出现的状况，及时的做出解

决对策，将问题遏制在摇篮中。在水利工程建设期间，为保证项目管理质量，一
定要全面贯彻落实项目法人责任制、招投标、工程监理以及合同管理制度等，力

争以制度为支撑约束施工行为，从根本上保证项目建设质量。针对整合至国家及

区域基本建设计划范畴内的水利工程，均要认真执行项目法人责任制，法人对工
程项目负主要责任。项目建设阶段推行招投标制，要严格遵照国家相关法律规定

开展招、投标活动，彰显“公开、公平、公正”与诚实守信的建设理念。项目法

人委托有水利工程监理资质的专业监理单位负责完成项目监理任务，监理内容有

施工合同实施、工程质量、工程进度及造价成本等。要严格秉持“信用至上”的

原则落实项目勘察、施工以及建材购置等工作，严格依照法律规定签署合同。
2. 河道的修建与治理

首先，要将河道的水流做出调整，保证河流不会出现弯曲、变形等问题，还

有就是要增加堤坝的坚固性，防止堤坝在水流的冲击和外界自然环境下受到损坏。
施工单位同时也应该根据实际的情况和河道治理的背景，加固河坝，根据地理形

状来设计合理的方案措施，并且用抗腐蚀、抗洪涝好的材料来进行修建。在落实、

实施、检测质量管理制度推行成效方面，施工方肩负着重要职责，施工方全体职

员应明确质量安全意识，在各个环节加强工程质量的管理，真正落实“谁指挥生

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