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电子工程智能控制技术研究
Research on Intelligent Control Technology of Electronic Engineering

2. 信息智能管理不足
利用计算机技术，可以对信息进行智能处理，并对所需的资料进行自动分析。
一些企业引入了计算机和电子信息技术进行项目管理，但由于缺乏智慧运行机制，

不重视在大数据和云存储的环境中进行工程管理。比如，财政部门未能根据项目
进度预测项目的进度。或未能充分运用资料，形成全面的工程管理机制，无法改
善资料资讯管理的预见性，严重影响项目进度，不利于资源整合，影响工程的整
体品质。

（四）工程管理应用计算机信息技术的方法
1. 完善工程项目管理计划
要充分利用信息科技的优势，必须科学地进行工程建设，并加强其推广应用。
首先，明确工程项目的应用方向，全面梳理工程项目所涉及的问题和问题，从工

程成本控制、材料采购、风险控制、项目设计优化等方面，实现工程项目控制的
目的。其次，加强对工程项目资料的监测，建立规范化的资料信息采集机制，实
现对项目的定期、及时、准确地全面采集，确保资料的提供的正确性。最后，引
入先进的信息技术，积极推进信息化装备的使用，创新信息资源的供应，以减少

企业发展中出现的问题。因此，必须积极引入专业的资讯科技，以节省工程管理
的时间和人力。
2. 实现工程信息高度共享
在现代工程项目管理中，要建立健全的内部沟通机制，使各个部门都能有效

地参与到工程建设中来，同时也要保证工程的建设进度，同时也要保证工程的质
量和效率。只有通过建立健全的信息资源共享机制，发展网络信息的专业传播途
径，才能使各方都能参与到工程建设中来。首先，要建立一个统一的工程资料共
享平台，以确保工程资料的及时、有序、及时地传输，确保各部门对工程资料的

利用。其次，由于工程内容复杂，工程规模日益庞大，资料和资料的信息量日益
增加，应加强工程资料的记录工作，以减少工程资料的费用，并利用计算机的强
大的分析能力，实现对各类资料的统一、规范化。最后，要建立规范的数据传输
机制，确保各种信息能够在这个平台上正常运作。

（五）电子信息技术的发展特点
目前，我国的电子信息技术发展迅速，与国内的生产和生活要求相适应，将
其运用于建筑工程管理，可以从根本上减轻管理人员的工作压力。利用网络技术，

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