Page 266 - 乡村振兴背景下的农村经济发展研究

Research on Rural Economic Development under the Background of Rural Revitalization
乡村振兴背景下的农村经济发展研究

力指标：资产负债率、资金周转率、成本利润率、财务报表规范性。市场营销能
力指标：市场占有率、品牌知晓率、销售渠道多样性、电商销售额占比。创新发
展能力指标：研发投入占比、新技术应用数量、新产品产值率、管理创新成果数量。

（三）指标权重确定
采用层次分析法（AHP）确定各指标权重。首先，构建层次结构模型，将评
估目标、评估维度和评估指标分为不同层次；其次，通过专家打分等方式，构建
判断矩阵，计算各指标相对于上一层次指标的相对权重；最后，进行一致性检验，

确保权重计算的合理性。经过计算，确定战略规划能力、组织运营能力、人力资
源管理能力、财务管理能力、市场营销能力、创新发展能力等维度的权重，以及
各具体指标在相应维度下的权重。
（四）评估体系框架

新型农业经营主体管理能力评估体系由目标层、维度层和指标层构成。目标
层为新型农业经营主体管理能力综合评估；维度层包括战略规划能力、组织运营
能力、人力资源管理能力、财务管理能力、市场营销能力、创新发展能力六个维
度；指标层由各维度下的具体评估指标组成，形成一个层次分明、结构完整的评

估体系框架。

三、新型农业经营主体管理能力评估方法

（一）数据收集方法

问卷调查法：设计针对新型农业经营主体的调查问卷，收集主体基本信息、
管理活动数据、经营绩效等方面资料。通过线上线下相结合的方式发放问卷，确
保样本的代表性和数据的准确性。实地访谈法：对新型农业经营主体负责人、管
理人员、员工以及相关政府部门、行业组织人员进行访谈，深入了解主体管理情

况，获取定性数据，补充和验证问卷调查数据。文献分析法：收集新型农业经营
主体的财务报表、生产记录、销售数据、政策文件等相关资料，通过分析获取评
估所需数据。
（二）评估方法选择

采用综合评分法对新型农业经营主体管理能力进行评估。根据各指标的实际
值和权重，计算各指标得分，然后将各指标得分加权求和，得到新型农业经营主
体管理能力的综合得分。同时，可结合模糊综合评价法等方法，对一些难以量化

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