Page 186 - 医药工程招标采购管理思路构建与探索-170X240

第五章 公共资源交易平台的深度应用

第四节 平台协同与创新发展

一、公共资源交易平台与其他系统的协同方式

公共资源交易平台并非孤立运行，其与政务服务平台、信用信息平台等其他
系统的协同合作，能够整合资源、优化流程，为公共资源交易活动提供更全面、
高效的服务。

（一）与政务服务平台的协同
1. 数据共享与业务协同
公共资源交易平台与政务服务平台建立数据共享机制，实现关键数据的互通
有无。政务服务平台掌握着企业和项目的基础信息，如企业的注册登记信息、项
目的立项审批文件等。公共资源交易平台在项目招标过程中，可直接从政务服务

平台获取这些信息，避免投标人重复提交资料，简化办事流程。在医药工程招标
采购项目中，招标人在公共资源交易平台注册项目时，平台可自动关联政务服务
平台中该项目的立项批复信息，确认项目的合法性与合规性。同时，政务服务平

台也能获取公共资源交易平台的交易结果数据，如中标通知书信息等，实现业务
流程的闭环管理。这有助于政府部门对项目从立项到交易完成的全过程进行有效
监管，提高政务服务的连贯性与协同性。
2. 在线服务整合
两个平台将在线服务进行深度整合，为用户提供一站式服务体验。投标人在

政务服务平台办理相关资质审批、许可证申领等业务后，可无缝切换至公共资源
交易平台参与投标活动。以医药企业参与药品招标采购为例，企业在政务服务平
台完成药品生产许可证、经营许可证的办理或年检后，无需再次登录其他系统，

即可在公共资源交易平台直接进行药品投标报名、上传投标文件等操作。通过整
合在线服务，减少了用户在不同平台之间的跳转次数，提高了办事效率，提升了
用户满意度，促进了公共资源交易活动的便捷开展。
（二）与信用信息平台的协同

1. 信用信息共享与查询
公共资源交易平台与信用信息平台建立紧密的信用信息共享通道。信用信息
平台汇聚了企业和个人的各类信用数据，包括工商信用记录、纳税信用等级、司

177