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建筑工程施工技术与管理创新探析
Analysis of Construction Technology and Management Innovation of Construction Engineering
体系层次复杂，这是与其他产业的安全管理组织相比有很大的区别。
（三）建筑工程安全管理理论的发展
1. 传统的安全管理阶段
在原始阶段，管理没有被人们进行认识，只进行简单的生产活动，但是随
着工业化的发展，事故发生的概率逐渐增大，人们原始的生产行为已经满足不了
安全生产的需要，此时的人们才开始慢慢接触到了安全管理问题，如何能够保证
生产的安全进行成为当时人们所关注的话题。随着社会的变迁，人们不断在生产
中和发生的各种事故中总结经验，并进行研究，寻找出安全事故发生的内在规律，
最后将其经验逐渐理论化，形成了一套传统的安全管理方法。
2. 危险源管理阶段
随着管理理论的不断完善，对危险源的认识进一步加深，进入电气化时代
以后，安全管理的应用凸显出来，此时，安全管理发展从事后控制逐渐向事前预
防方向转变。这种管理模型的出现，立即赢得了广大企业的应用，它能够在生产
过程中，找到危险源，通过总结分析，确定整改措施，及时将危险源消灭在萌芽
当中，达到事前预防、将危害降低到最低的效果。这一阶段安全管理的发展进一
步丰富了其内容，安全评价逐渐出现，企业规章制度也逐渐确立起来，同时，问
题也随之而来，如安全管理模式尚不完善，评价体系过于粗糙，对复杂的危险因
素仍然不能够正确识别和认识。
3. 风险管理阶段
随着社会进入信息化时代，风险控制理论的不断丰富与发展，成为此时安
全评价的主要方法，尤其是保险业介入了建筑业的发展当中。在这一阶段，安全
管理评价的技术和手段得到提高，以风险管理为主要手段，系统安全理论迅速发
展，科学的管理手段将危险管理灵活运用在了企业建设过程中去，但是，此阶段
的安全管理专业化强，技术复杂，需要较高的专业知识人才。
4. 安全目标管理阶段
当今时代，以人为本理念逐渐深入人心，科学技术的发展也进一步完善，
安全管理理论逐渐丰富，评价方法和体系进一步完善。现阶段，一是通过以人为
本的管理体系来加强企业的安全管理水平，及时排除隐患，使员工始终处在稳定
的工作氛围中；二是通过引进先进的工艺和技术，建立完善的规章制度，加强对
员工的安全教育培训，从员工本身的意识出发，达到了企业安全管理的目的。
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