Page 150 - 企业标准化生产与质量控制

企业标准化生产与质量控制
Enterprise Standardized Production and Quality Control

2. 组织机构
结合所属行业和规模特点及相关法律法规要求，设置安全生产管理机构或者
配备专兼职管理人员，或者邀请有资质的机构及人员帮助管理。制定相关制度明

确安全生产职责，如明确企业主要负责人或实际主要管理者为本单位的安全生产
第一责任人。
3. 安全投入
企业根据所处行业风险程度及生产规模大小，按规定比例范围提取安全费用，

规范使用，做到专款专用，建立安全费用管理台账。
4. 安全管理制度
及时更新与本单位相适应的相关法律、法规、标准等管理制度、措施；及时

开展风险辨识，编制并完善岗位安全操作规程；及时分析、评估安全生产新工艺、
安全风险新特点，更新相关制度、工作措施，确保其合法性、合理性。
5. 设备设施
应完善设施设备技术档案管理，应建立健全设施设备的检修制度，明确管理
部门及责任人，严格遵守并强化“三同时”管理，尤其是对设施设备建设、使用

管理和验收、拆卸、作废都要符合相关法律法规、标准规范要求，避免设备“带
病”上岗。
6. 教育培训

建立具有可操作性符合实际的安全教育培训管理制度，定期开展培训，使从
业人员具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作规程、技能，有效防范
遏制事故，提升应急处理能力。同时，企业主要负责人、安全管理员必须经相关
监管部门考核合格后才能任职上岗，其他管理负责人、专业技术人员的培训教育
由企业内部经考核合格后任职上岗。

7. 安全作业
根据行业及岗位特点，开展危险辨识及危险分级，将危险性较大的作业活动
定为危险作业。通过建立危险作业安全管理制度，明确责任部门、人员及规范审

核审批程序等，加以重点防范。
8. 隐患排查
制定常规性和阶段性专项隐患排查工作方案，强化风险分级管控与隐患排查
治理双重预防机制落实，对涉及本单位经营的所有场所、人员、环境、设备设施

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