Page 92 - 企业标准化生产与质量控制
P. 92

企业标准化生产与质量控制
             Enterprise Standardized Production and Quality Control


             行全面的改善创新,打好信息技术的应用基础。在企业质量管理中,要从根本上
             确保整体处理水平的提升。
                 (六)推进经济管理信息化建设

                  在新经济发展形势下,企业的竞争十分激烈,要想在竞争激烈的市场中占有
             一席之地,就应该将经济管理落到实处。在信息时代发展背景下,企业要跟随时
             代发展步伐,不断推进经济管理信息化建设和发展,引进多项先进的技术,同时
             结合当下经济管理应用中存在的一些不足,提出先进的信息技术创新理念,从根

             本上实现企业经济管理一体化、多元化的发展目标,为各项工作有序实施和开展
             提供强有力的支撑,全面提升企业的经济管理水平。结合当下经济管理的基本特
             征,加强对集中管理方案的应用,将企业内部财务管理和信息发布均纳入信息平

             台,同时工作平台为企业内部人员的工作流程管理提供更加有利的条件,构建更
             完善的流程系统。

                 三、在企业质量管理中存在的问题

                 (一)管理理念比较落后

                  在当前的经济建设发展下,与发达国家相比,我国企业的质量管理理念和管
             理方案的应用相对来说比较落后。大部分企业在应用规划中只是注重眼前的经济
             利益,没有加强对全过程的质量控制,这些对企业的稳定性和可持续建设发展造

             成了一些负面影响。企业在建设规划中,产品自身的质量是影响企业市场形象的
             关键因素。结合企业未来的长期发展理念和生存模式,企业管理人员如果自身缺
             乏先进的制度管理理念和管理方式,将会对企业今后的发展和产品生产质量造成
             较大的负面影响,很容易出现产品质量不合格,造成用户满意度低等问题。生产
             技术水平和企业的经济效益以及工作人员的工作能力较低,这些都会对企业今后

             的发展和进步造成负面影响。在开展质量管理和控制中,管理人员要从根本上完
             善管理体系,提出科学的应用模式。企业要科学地结合实际发展模式和市场发展
             趋势的相关要求,建立更加完整的质量管理体系,这样可以更加有效地引进、利

             用相应的生产设备和管理技术。当前企业应结合实际发展理念,全面提高企业内
             部质量管理水平。在新技术和经济发展环境下,企业要加强对质量管理创新发展
             模式的重视,提出科学的发展理念。企业高层领导人要转变传统的质量管理观念,
             加强对企业质量管理的全面创新规划。



             78
   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97