Page 205 - 公路桥梁养护与管理

第六章 公路桥梁建养一体化信息管理

程度上决定项目管理水平。业主方作为公路桥梁建设项目管理的中心和总协调人，
直接负责桥梁的建设管理工作。因此业主方对于桥梁建设的信息需求处于宏观层
次，需要全方位、多维度的项目信息，便利获取和追溯数据，从而辅助决策，实

现项目团队的快速响应和高效沟通。按照建设业务流程，业主方的信息需求可以
从项目实策划、项目控制和交流管理进行分析。
1. 实施策划的信息需求
实施策划是在工程项目立项完成之后，将决策和可行性研究结果更准确地制

定为可行的计划实施方案，为项目设计阶段和实施阶段的顺利实施和完成提供指
导性意见。实施策划的主要任务是明确项目设计和实施的计划和方案，使最终成
果满足项目增值的目的。业主方实施策划的信息需求包括：环境调查信息（外部
环境信息、内部资源信息），项目目标分析信息（项目结构分解、总进度计划和

资金需求计划信息），项目组织策划信息、技术策划信息（关键技术与方案比选、
标准制定、建养一体化技术等信息）以及经济策划信息等。
2. 项目控制信息需求
业主方的项目管理是全面的项目管理，涉及工程项目的全过程和全方位，其

项目控制的过程之长、控制幅面之广都是其他参与方无法涉及到的。业主方的项
目控制信息来源更多、信息量更大。具体包括：
投资控制信息，业主方设计阶段的投资控制在于从初步设计到施工图设计的
审查和控制，到最终确定项目造价，因此施工图预算相关信息是设计阶段投资控

制需要的主要信息；施工阶段的投资控制在于控制实际支出，减少设计变更，降
低造价，因此相关投资控制报告等信息是施工阶段投资控制需要的主要信息。
进度信息，包括设计进度计划和控制信息，以及施工阶段进度报告等信息
需求。

质量信息，包括设计质量控制和施工质量控制信息。
其他信息，包括合同管理信息、风险管理信息以及环境管理信息等。
项目交流信息需求业主方作为建设项目的总协调人，必须处理好与项目各参
与方之间的关系，实现项目各参与方信息共享，协同工作。业主方进行项目信息

交流的需求包括业主方项目部内部信息交流和业主方与其他参与方信息交流。
（三）设计方信息需求
设计方将抽象的设计意图体现在图纸上，进而指导后续的建设活动，是公路

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