Page 168 - 现代财务管理与创新发展

Modern Financial Management and Innovative Development
现代财务管理与创新发展

没有进行必要的事前审计和事中审计活动。单凭事后审计的工作方式很难对企业经
营情况和资金情况进行准确的实时监控，进而难以保障企业资金流动的合理性，很
容易造成资金浪费、流失的情况，影响企业的经济效益。尤其是在审计工作中发现

问题以后，并不能在较短的时间内找出针对性的解决策略，导致审计工作的价值发
挥不出来，严重的还会造成企业财务风险的出现，阻碍企业正常的经营活动。除此
之外，审计工作内容和人员比例的失调也会影响企业审计工作的全面性。

三、企业财务审计问题的应对策略

（一）培养专业性的财务审计人员
培养专业性的财务审计人员主要从两个方面入手，一方面是加强财务审计人
员的综合素养，另一方面是加强财务审计人员的专业技能。

专业技能和综合素养是财务审计人员必须具备的工作能力，直接决定企业财
务审计工作的效率和质量。由此可见，企业的发展，需要财务审计人员提高其工
作能力，为此不少企业为财务审计人员提供专业性的培训，组织财务审计人员参
与相关的财务审计技能交流会，以有效加强财务审计人员的综合素养和专业技能。

除此之外，企业还需要诚聘专业的财务审计人员，针对现有的财务审计人员
给予重点培训，并制定相应的奖励政策以及考核制度，激励财务审计人员学习专
业知识，调动财务审计人员积极工作的热情。在培养专业性的财务审计人员时，
鼓励财务审计人员学习企业管理知识和计算机相关技术，以全方位多角度地提高

财务审计人员的综合素质，挖掘财务审计人员的各方面优势，从而更好地服务企
业审计工作。
（二）财务审计部门独立运行，实施轮岗制度
财务审计部门落实独立运行是企业提升审计工作的第一步，为开展财务审计

工作打下基础。第一，财务审计部门应自立门户，与其他部门分开设立，让财务
审计部门独立运行，直接对接领导，以扩大财务审计人员的工作范围。第二，明
确财务审计人员的职责独立，一方面培养财务审计人员独立的思想意识，另一方
面企业应正确引导财务审计人员的思想不被社会不良风气影响，保持财务审计工

作的良性运行。第三，财务审计部门，在落实审计工作中，应以多方角度综合考
虑审计问题，确保企业的审计报告的客观、公正，以提高企业审计结果的准确率。
所谓的企业轮岗制度是针对财务审计部门，每个财务人员负责不同的岗位，

156