Page 222 - 现代财务管理与创新发展

Modern Financial Management and Innovative Development
现代财务管理与创新发展

程，提高会计财务管理工作的质量，一方面有效的促进了企业对所拥有的财务资
源的优化配置，另一方面实现了企业包括人力资源、资金资源、网络资源在内的
经营资源整体的分配、利用和调整，助力于企业系统整体效益的持续、稳定增长。

会计财务管理运作为企业财务管理运作提供了基础保障。通过企业领导管理层制
定一系列切实可行的指导方针、控制政策、运营制度，进一步细化具体的现金盘
存、账户核定、账目审批、集中核算审计，继而迅速高效地转化为统一严格的操
作集合。

2. 会计财务管理的运作提高了财务工作的准确性，促进企业财务管理体
系的不断完善
企业会计财务管理通过复式记账、集中审查、审计核算、集中演算、利润对
比、报表解析的方式和流程，尽可能的保证了企业财务信息的真实性、准确性，

从而使企业财务工作整体水平得到了有效的提高。也因此使得企业会计财务管理
系统的工作效率和工作质量都得到了明显的提高，进一步完善了企业财务管理体
系，这对于企业经营活动的开展和企业规模的扩大都是十分有利的。会计财务管
理控制系统使得企业会计管理工作在流程上更加规范化、系统化，进一步明确了

职责，对于具体责任分配和操作流程都进行了细化，从而为会计财务管理系统的
完善和发展奠定了基础。从多年的实践来看，会计财务管理控制系统从工作流程、
审批程序、控制手段等方面着手逐渐使企业会计财务管理走向了规范化的发展道
路，有效提高了企业内部控制水平，降低或规避了企业经营中的风险，对于企业

进行平稳健康的发展具有非常重要的作用。
3. 会计财务管理在企业经营预算阶段的作用
企业资金的合理有效的利用，需要预算计划来对资金进行全面综合的管理，
合理的预算计划是企业会计财务管理工作的基本前提。但是从我国各大企业的预

算编制计划的现状来看，整体是处于混乱无序的状态，目前在我国，对于企业预
算行为，还有一个统一的，具有高参考价值的预算标准来进行参考，也没有相关
的管理文件对其进行管理和约束。预算工作对于任何一种企业来说都是必要的，
特别是国有企业更是需要科学合理的预算来对资金进行统筹规划。资金预算编制

不准确、不规范，会给企业的资金利用带来盲目性，造成预算与实践差距较大，
资金的流动方向偏离与期望相偏离，流动比率不协调，就会造成“拆东墙补西墻”
的不利局面。预算的混乱给企业带来的不仅仅是资金浪费，对于中小型企业来说，

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