Page 115 - 现代财务管理与审计

第四章 财务审计管理创新的相关研究

计是内部财务工作和经营活动的有效监督，明确财务审计在企业未来发展方面的
积极影响，之后企业管理者基于企业发展的层面来深入分析财务审计工作，进而
与企业实际情况充分结合，优化、完善财务审计部门的设立，加之财务审计人员
相关职责的充分明确，才能在企业内有效推进财务审计工作。在企业的财务审计

工作当中，企业的有关领导部门，要改变旧有的观念，对财务审计工作进行新的
认识，要充分认识财务审计工作对企业管理和企业发展重要性，并根据自身企业
的实际情况，建立完善的企业财务审计机制，对企业的财务进行科学监督，严格
根据制定的规章制度进行工作，保证企业的正常运行和发展，促进企业的绿色和

可持续发展。完善企业的财务审计机制，企业的财务审计人员自身要做出一定的
改变，对以往工作当中不良的职业道德工作习气和工作作风进行改正，提高自身
的专业道德素养，改正工作态度，根据自己和企业的实际工作情况，将对财务审
计的工作由以往的事后赔偿变成一个全过程的监督和管理，为企业的生存发展贡

献一份力量，让财务审计的执法能力最大限度地得到有效发挥和发展，保证企业
的正常运行和发展。完善企业财务和审计制度，加大了对审计机构和人员的执法
力度，需要相关多方协同，利用各方力量共同推动，从而保证企业财务和审计工
作正常进行。

（四）健全工作机制落实责任制
为保障企业内部财务审计工作的科学性充分凸显，需要审计管理人员与企业
自身发展情况、内外部审计管理发展要求充分结合，将内部财务审计运作工作机
制积极建立起来，加之对审计内容工作形式的创新优化，切实强化行政组织的有

效监管。具体来说，审计管理人员应以解决实际问题为导向开展优化、改进措施
的制定工作，确保顺利实施各项管理工作。与此同时，审计人员应积极打破传统
管理机制的束缚，基于内部审计工作范围、工作职能的拓宽，进而将其引入企业
经营风险管理体系内，之后基于各项风险防范措施的应用，使企业经营管理风险

切实降低，促进企业经济效益最大化目标的逐步实现。此外，企业管理部门也要
将财务审计责任追究制度贯彻落实好，以企业审计机制为依据落实强有力的执行，
切实杜绝审计机制形式化的现象。企业管理人员也要在日常审计工作的监管方面
加大力度，为审计人员的规范操作提供督促作用，使违法违纪行为切实规避。

（五）保障审计独立性和权威性
企业要想顺利推进财务审计的持续开展，必须在独立审计部门建设的投入方

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