Page 119 - 现代财务管理与审计

第四章 财务审计管理创新的相关研究

审计人员不能够很好地进行合作，对工作效率大打折扣。
（三）缺少熟悉财务与善于沟通的财务审计人员
审计工作是一项较为复杂的工作，具有较强的专业性，需要审计人员具有较
强的专业理论知识和审计经验。现代企业财务审计人员应具备较高的审计专业素

质以及丰富的审计工作经验。但是，就当前大多数企业审计工作人员的实际情况
来看，审计人员大多来自管理专业，审计专业总体水平不高，并且欠缺审计工作
经验，导致审计工作的开展水平不高。此外，企业也没有针对审计人员的工作实
际，完善企业内部审计管理制度，针对审计人员工作中的不足，制定具有针对性

的学习和培训内容，帮助财务审计人员能够优化工作方式，提高工作效率，促使
企业财务审计工作整体水平得到更好的提升，进而提高企业内部审计工作质量，
满足企业发展需求。此外，由于审计人员职业道德水平低，在工作中缺乏认真负
责的工作态度，严重影响了企业财务审计工作的顺利开展。正如审计软件的推销

者（俗称商务），并不懂业务模块业务开发等，审计软件的实际开发者也并不是
有审计经验的人员，甚至很少接触审计业务，多数是学习计算机及软件开发相关
专业的，所以行业间的壁垒有可能使他们开发出的软件并不适用现场审计工作。
而现实生活中，软件开发人员及审计人员不能有效进行沟通与反馈，甚至可以说

是脱节的，不能互通互融，促进审计软件进一步适用，更新升级等。四是企业重
视度不够。由于内部审计在企业发展中的作用基本属于“润物细无声”类型，不
能对企业经济效益的提升产生立竿见影的效果，哪怕是出现了“安然”“世通”
等一系列经济丑闻后美国出台塞班斯法案，国家也针对其出具了一系列法律法规

明确规定应当设立内审机构配备审计人员并健全审计制度，企业仍然对内部审计
重视不够，“重视喊在嘴上，支持只在纸上”的现象普遍存在，致使企业内部审
计无论从组织架构还是人员构成都存在严重的“先天不足”和“营养不良”情况，
本身内部审计的开展就步履维艰，再需要企业投入资金开展内部审计信息化，简

直是天方夜谭。
（四）信息化建设需求不明确
在开展企业财务信息化建设时，并没有根据企业的实际发展情况确定信息化
建设的主要目标，信息化建设需求不明确。现阶段，在中国大多数企业发展过程

中，一些大型企业的财务管理人员相对稳定，而这些工作人员的资历比较高，长
期使用手写计算的模式，对信息化管理系统有一定抵触心理，在对信息化技术进

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