Page 160 - 医疗企业管理创新路径研究

Research on the Innovation Path of Medical Enterprise Management
医疗企业管理创新路径研究

2. 缺少有效的沟通
现阶段，很多企业内部不同职能性部门之间普遍存在着信息独立等问题，并
且不同部门之间缺乏有效沟通与交流。要想妥善解决这些问题，需要进一步提升
企业职能部门的沟通交流能力，要鼓励不同部门之间加强合理交流，使企业内部

利益实现共享，采取各部门共同发展的管理方式。我国工商市场存在着比较激烈
的竞争，一些合作方未按照相关管理流程，导致垫资承包以及“明招暗定”现象
频繁发生，并且一些合作方在项目决策阶段存在着短期行为，导致项目在施工过
程中经常变更，常常发生预算超出概算等问题，而在项目后期交工过程中，合作

方又不开展项目结算，最终导致项目款被长期拖欠等问题。
3. 监督和管理不到位
在对企业信用实际执行情况进行分析过程中可以看出，监督和管理机制缺乏
科学性与合理性。当前，许多工商企业自身存在着风险意识不强等问题，一些项

目商为了获取项目，通常会投入很多资金来达到合作方提出的垫资需求，甚至有
些项目商还会主动提出垫资要求，以此来换取项目的承包权。除此之外，一些企
业负责人缺乏法律意识，不按照财务流程规定办理有关手续，还有些企业在遇到
问题后，没有充分使用法律诉讼等方式来维护自身合法权益。

（三）企业构建信用管理体系的有效路径
1. 健全企业信用法律法规
要想确保企业信用管理更加规范化，需要健全企业相应的规章制度，在国家
法律法规的范围守法经营，依据明确的规章制度促使企业实现高质量发展，相关

管理机构应充分发挥其监督职能，引导企业诚信经营，建立社会信用支持保障系
统。因此，工商企业管理应从现阶段市场经济发展趋势与企业实际经营情况出发，
制定并出台能够满足我国企业实际发展需求的法律法规，确保信用管理工作可以
紧随时代发展步伐，为企业构建信用管理体系提供指引及法律依据。除此之外，

还应针对不同类型企业对法律法规详细划分，使规则更具针对性，提高法律处罚
力度，提高企业失信成本。例如，以生产食品的企业为例，应确立食品企业信用
管理体系，对于这类型企业做好相应的市场监督计划，并做好食品质量检测工作，
创设检测信息数据库，以企业食品安全信息数据库为依据，给予满足市场标准水

平的企业进行信用评分与个性评分，使企业信用管理体系更加全面、完整。与此
同时，还应制定相应的标准线，如果企业评分比标准线低，就需要对工商企业进

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