Page 161 - 医疗企业管理创新路径研究

第五章 民法典对企业发展的影响

行全面整改，严控企业质量，为企业良好信用打下基础。在建设企业信用法律法
规过程中，还应重视专人专项的划分，基于不同角度来思考问题，让法律法规更
加全面化，确保市场上不同类型的企业都能够被兼顾，并有针对性地开展企业工
商管理，使其不断提升企业信用。

2. 强化企业管理信用意识
有些企业在谋求发展过程中，偏重获取利益，信用管理观念相对落后，信用
意识淡薄，信用管理制度不完善，尤其缺乏独立专职的信用管理部门。因此，作
为企业实现高质量发展的各主管部门，应不断增强自身信用意识，重视开展信用

管理。这就要求其应积极学习信用知识，加深对“信用”二字的理解，通过共同
探讨的方式强化企业信用，传播企业信用知识通过工商企业管理人的信用意识使
得企业管理人的信用意识得以增强。首先，需要加强企业高层的重视和获得充分
的认识。信用管理部门需要开展信用学习以及制定守信计划，向每一位工作人员

传播信用知识，做好系统培训。在培训过程中，应强化管理人员信用意识，并促
使管理人员深入思考怎样才能有效提升企业员工信用意识，进而有效地提升企业
整体信用意识。其次，应制定素质培训机制，不断强化人员素养，确保销售部门、
财务部门、商务部门、法务部门等配合。通过合理的信用政策，指导和协调内部

各部门的业务活动，时管理与服务意识得到进一步提升。对此，应引导工商企业
管理人员了解和掌握国家相应政策、学习先进思想以及不断强化自身工商管理知
识面，实现通过个体来带动整体的工商企业管理。最后，还应制定相应的考核机
制，确保其可以紧随时代发展步伐提升自身综合素质，促使企业信用管理朝着更

好的方向发展。
同时，还应增强企业员工的信用意识。首先，企业管理层应主动转变管理理
念，树立现代管理意识，既要提升企业业务绩效，又要强化企业信用风险管理，
同时还应构建完善的信用风险管理制度，使企业顺利开展相应业务。其次，工商

企业业务人员还应认真履行自身职责，做好分配与账款回收工作，不断强化企业
品牌形象，营造出良好的市场氛围，提升企业信用管理的有效性。最后，还应促
进企业信用管理体系建设更加规范化，对此，公司企业还应强化不同部门信用情
况的监督与检查，做好相应的信用反馈与改善工作，强化信用管理工作的有效性。

3. 完善各部门间协调机制
企业工商管理需要不同部门互相配合，因此，需要强化部门之间的沟通与合

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