Page 21 - 医疗企业管理创新路径研究

第一章 医疗设备信息化管理和维护

（二）医院设备保养措施落后
另外，通过调研发现，在实际的医疗设备信息化管理工作中，很多医院仍然
存在管理和维护方式单一，而且内容记录不完善等情况。并且设备实际使用情况
中，由于保养维护措施落后，也极为容易造成设备损坏等问题出现。随着此类问

题的不断出现，会逐渐提高医院对医疗设备的维修费用，从而间接地给医务人员
带来了很大的压力。
（三）设备管理及维护人才欠缺
由于多数医院的信息化水平相对滞后，当面临医疗器械故障时，他们往往不

得不依赖于厂商的技术支持。这种依赖不仅增加了医院在运营过程中的风险，因
为一旦厂商响应不及时或技术支持有限，医疗设备的正常运行将受到严重影响，
进而可能影响到患者的诊疗体验。而且，频繁地向厂商求助也意味着医院需要为
此付出更高的维修费用，这无疑加大了医院的运营成本。

更为关键的是，很多厂商的维修服务通常只是针对出现故障的部分进行修复，
而不是对整个仪表或设备进行全面的检查和维护。这种做法导致了一个恶性循环：
一旦设备再次出现故障，医院往往还是会选择求助于厂商，而不是从根源上解决
问题。

造成这种局面的一个重要原因是医院内部缺乏专业的维修技术人员。由于缺
乏相关的技能和知识，医院在面对设备故障时往往感到束手无策。因此，他们更
倾向于选择更换设备或寻找外部的专业技师来进行维修。然而，这种做法不仅增
加了医院的投资成本，还可能因为维修不及时或不到位而影响到患者的治疗效果，

从而给患者带来更大的负担。
为了改变这种局面，医院应该加强对内部员工的技能培训，建立一支专业的
维修技术团队。这样做不仅可以降低医院的运营成本，提高设备的使用效率，还
可以确保患者在需要时能够得到及时、有效的医疗服务。同时，医院还可以通过

与厂商建立更紧密的合作关系，共同推动医疗设备的维修和保养工作，从而实现
双赢的局面。

五、信息化技术在医院医疗设备管理与维护中的可行性策略

（一）使用信息化技术快速解决设备故障
由于目前我国很多医院的医疗设备信息化体系较差，需要对现有的体系进行

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