Page 19 - 医疗企业管理创新路径研究

第一章 医疗设备信息化管理和维护

备科及时报修，让设备科的反应更快，而且还可以在最短的时间内做出反应。另
外，通过医疗设备管理系系统，还可以将日常设备所出现的问题记录下来，边疆
日常的维护以及维修次数完整的记录，确保各部门都可以及时看到医疗设备相关
信息，有利于以后设备维护工作的正常开展。各科室也可以根据该记录，有效地

控制了维修的质量，为设备的后续维修和维修工作提供科学依据。
（二）在设备台账管理中的应用
医院各科室虽然负责的诊疗内容各不相同，但均会有一定数量的医疗设备，
而且由于科室的区别，所拥有的设备数量、种类各不相同。而针对不同的设备，

医院设备管理科室需要根据设备情况，以及实际使用情况，对设备进行调试工作，
但由于设备分散且数量较多，很容易导致医院各科室设备实际使用情况或问题，
与实际所出现的问题不相符，会导致设备的位置和运行状态都不能确定。但通过
信息化技术，不仅可以有效地统计设备资产的型号、编号，还可以完善统计他们

所在的科室、资产编码、维护保养记录等相关内容，同时，对于每次巡视的维修
记录，也会有所登记限时，更方便设备的日常维护和维修。而且，信息化技术的
引入，也有利于设备的报废管理、不良事件的记录，当设备存在严重的维修问题
时，可以通过设备台账生成数字档案，查询、追溯其问题。另外，设备科也能精

确地跟踪仪器的下落，转借、转科记录都有记录，并能在线审批、变更各类申请，
不会丢失。
（三）在设备采购中的应用
医院在进行采购新设备时，会经过大量的调查，而且还会认真统计筛选类似

设备的收益，并对其进行整理与分析。这些数据信息，从开始的收集，到后续的
整理与最终的分析，通常都是由人工完成，因此，极其容易导致各项数据信息的
整理存在不规范，或存在遗漏，从而导致最终设备收益的计算精准度极低，还会
对医院领导层人员的最终决策带来一定的影响。然而，当信息化技术深入医院医

疗设备管理中却会发现，通过该技术可以构建一个专业的设备管理系统，方便医
院对各个设备进行管理维护的同时，还可以将其中所涉及的各项费用细致的归纳
整理，方便院方统计当月的利润，以及设备使用率和医院实际收益等数据信息，
并以图表的形式显示，以便管理者能更好地了解其经营状况，从而促进经营效率

的进一步提升。

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