Page 161 - 工程施工技术应用及管理

第五章 隧道施工安全风险管理

小化这些损失发生的可能，而对确实发生的损失，最小化这些损失的经济影响。
通俗而言，风险管理就是面对不确定的风险，采取相应的方法对风险进行预测和
分析，制订、执行相应的控制措施，以获取最好的结果。
（二）风险管理的目标及特征

风险管理的目标是在损失发生之前保证经济利润的实现，而在损失发生之
后能采取措施使之最大可能地复原。也就是说，损失是不可避免的，而风险就是
这种损失的不确定性，所以我们应采取科学的方法将这种不确定的损失尽量转化
为确定的、我们能够接受的损失。风险管理的特征包括 :

它融合了各类学科的管理方法和过程。
它是全方位的管理。
风险管理方法多，对风险的不同解读会产生不同的方法。
风险管理适用范围广。

（三）风险管理的过程阶段
风险管理主要包括以下五个方面的工作 : 风险计划、风险识别、风险估计、
风险评价及风险控制。根据风险管理涉及的内容，可将风险管理技术部分概括为
风险分析、风险评估及风险控制三个阶段。

风险计划是风险管理的第一步，主要包括以下内容 :
确定风险管理目标、原则和策略。
规定有关报告的内容和样式。
提出各阶段工作目标、范围、评估方法及标准。

明确各方的职责。
组织开展各方自身及相互之间的风险管理和协调工作。
风险识别是指风险主体对所面临的风险以及潜在风险加以判断 . 归类和鉴定
性质的过程。风险识别可分为不确定性客观存在的确认、风险清单的建立及风险

分析三个阶段。风险识别是风险评估的基础，也是风险分析中重要的步骤，其目
标是了解并寻找所有可能的风险因素，特别是各种潜在的风险，要进行正确，有
效的风险识别，应具有丰富的经验并采用正确的识别方法。
风险估计是在充分、系统地考虑风险识别后的所有不确定风险要素的基础

上，确定事件中各种风险发生的可能性及发生之后的损失程度。风险估计也就是
对识别出来的风险尽可能量化，估算风险事件发生的概率，估计风险后果，确定

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