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工程施工技术应用及管理
Application and Management of Engineering Construction Technology

停机次数等进行科学的统计记录并进行分析，发现有些机械设备虽然检修时间已
到，但其开车运行时间累计比其他相同型号的机械设备少，于是就稍微延长这些
发电设备的大修时间。而有些设备虽然没有到大修的时间，但其开车运行时间已
超过了规定的计划时间，故而可适当提前对这些发电设备进行小修，在小修过程

中，发现一些设备隐患并及时对这些故障进行科学有效的处理。由于采用了这种
科学统计数据的方式进行预测评估，每次进行小修前，就准备好了具体的检修技
术方案，这样不仅节省了检查维修的时间，而且提高了工作效率。
3. 对发电企业的管理体系进行配套整改

现代电力企业设备状态检修与维修管理体系实施不利的主要原因就是电力
企业对发电设备状态检查与维修管理体系的资金投入不足，而且也没有取得与之
匹配的专业技术管理资源。由于发电厂设备状态检修系统是一个关系着发电企业
各项工作环节的一个工作，不仅数据信息量庞大，而且还内部错综复杂。在设备

检测的初步规划阶段、计划阶段、设计筹备阶段、开发阶段与实际实施阶段都有
很多工作要做，为保证设备检修工作顺利的如期完成，电力企业要相应的投入充
足的人力和物力。与此同时，我们应该关注的是，设备检修管理体系并不是一项
可有可无的工作，而是发电厂生产能够正常、稳定运行重要的一步。因此，电力

企业可成立一个专业的设备检查与维修技术管理部门，以确保工人们在设备检查
与维修设备时能够顺利进行，完成工作任务。
4. 加强员工职业技能培训，提高员工素质
随着现代科技的快速发展，新的设备和创新技术不断应用到具体生产中，

故而对进行检修的人员也相应的提出了更高更严的要求，高水平的设备检查维修
人员是确保设备检修高质量实施的重要基石。所以电力企业应当做出与时代相符
合的方案，首先，建立检修人员培训体系，要不断加强对设备检修工作人员的培
训力度，电力企业有必要开设设备检修课程，针对不同岗位职责的操作工定期对

他们进行专业知识和专业技能的培训，定期组织职业技术考试。其次，培养检修
人员的学习和技术创新能力，开展全面的、双向交叉的、更深领域的检修操作技
术培训，培养一批既懂技术管理又懂如何对发电设备进行维护的高标准的综合型
人才。此外，创建数字化的技术资源管理体系，归纳总结各种设备的技术资源，

技术要点，实行设备资源采集、分类、储存，方便检修人员查找设备资料，不仅
能有效的提高检修人员的综合素质，而且有效的缩短设备的检修时间，提高经济

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