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自动化技术在机械设计及制造中的应用
Application of Automation Technology in Mechanical Design and Manufacturing

不断出现，而这些新技术以及方法的运用在某种程度上可以远远快于对传统技术
方法的运用，要对资源以及工具内容加以高效地运用。施工机械的管理要跟企业
自身的管理问题有直接联系，最好是可以根据自身的实际发展特点进行讨论研究，
进而系统地提出具体对应的方案及办法。及时对部分落后机械设备进行处理，以

免其给施工带来不必要的困扰与困难。在建设中运用到的机械设备，最好是按照
其实际情况以及资金内容来进行不变，既不浪费资金，又不能够满足建设上的特
定需求。
（三）管理人员不注重企业工程机械维护

企业机械设备耗损属于一个缓慢过程，所以对机械进行维护是第一要务。但
从实践中看，却是相反的过程。机械在运行中，常常只是重视运行过程，常常忽
视了后期维护工作。也就是它们使用起来并不计较机械本身的特点，为尽快地完
成任务而经常让机械始终处在超负荷的运转中。使用后管理人员不会再进行机械

设备的及时维护。所以，使用时间长了恶性循环，不但会让机械设备在后期使用
过程中效率下降，还会导致机械设备使用寿命显得缩短。这类问题给企业经济效
益带来较大影响。由于当前多数施工企业尚未能切实落实点检制度和其他维护措
施，设备维护管理常常只限于“事后维修”，缺乏“防范维护”意识，对于设备

故障和劣化现象不能做到早期察觉，早防早修，从而造成了人力，物力和财力的
无谓浪费。另外，施工企业机械设备“浪费维修”的情况还比较严重，个别维修
人员为贪大求全，对于某些还具有较大修复价值的旧设备不予修复利用，任其在
主观上任意报废，更甚者不顾其他设备的整体性能而采用“拆东墙补西墙”的做

法，混淆视听，只需机械能动便交了差，结果还会事倍功半，且多数企业在维修
时缺少有效监督。
（四）机械管理人员素质普遍不高
大家都知道，企业在进行项目时，特别是对建筑以及道路进行项目时，往往

都要参与到现场施工当中去。因参与现场施工人员较多，各人技术水平不同。通
过一段时间了解后可知，参与现场施工操作人员素质水平不高，且上岗前未受过
企业系统化培训，甚至有些员工有做假证等违法行为。对机械方面管理人员职业
素质不高。这样势必在企业机械和设备的经营中留下许多隐患。工作人员素质水

平不高影响了机械高效应用。一些企业只片面强调眼前利益，宁可花巨资购置先
进设备，也要在管理人才培训和其他智力投资上表现得太吝啬了，即使拥有再多

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