Page 99 - 水库安全运行管理理论与模式研究

第三章 水库工程质量控制

加强对实施材料的管理，强化对中小型水利项目实施的质量保障。水利工程
施工企业要严格控制进场材料，并应将材料分类存放妥善管理，以避免因材料变
质而导致工程质量降低。例如，中小水利工程土石坝结构所用材料堆放时，一些

腐殖土和杂物会伴随风沙等因素混杂进原材料里，从而破坏项目工程的实施质量。
所以，完善对实施材料的存放和管理工作是水利工程实施企业的当务之急，比方
说利用覆盖物来保证原材料的材质，用这种方式来保护实施中的原材料也满足了
设计实施的工程思想，使水利项目的实施质量得到保障，同时也给中小型水利项

目的实施质量提供基础保障。
加大技术投入，加强施工技术管理，提高中小型水利项目实施质量。实施质
量受到技术监控和管理的重要影响，加强施工技术管理有助于提高中小型水利项
目实施质量的控制与管理的重点。在工程施工前，施工企业应该完善质量管理体

系，并进行技术控制，针对工程的实际情况选择技术方案和设备类型等，以此通
过控制施工过程的技术参数来监控项目的实施质量。
3. 加强施工质量控制的监控，保障中小型水利工程施工质量
对于中型或者小型水利工程，施工单位在建设的时候，还应该加强施工质量

控制的监控，采取更为有效措施保证工程施工质量。通过对施工过程的监控，使
施工过程完全处于受控状态，以保障施工质量。另外，施工企业还应针对质量监
控工作的重要性，加强监控过程的管理，达到降低综合施工成本的目的。
4. 规范项目法人的行为

第一，坚决否定不合理的规划与要求，确保规划研究的严肃性，严格执行工
程项目的基本建设程序。减少行政干预的概率，避免盲目人为干预，为决策提供
科学的依据。
第二，在编制招标文件的时候，务必保证承包人具备恰当的利润空间，严格

限制投标单位的资质，防止资质过低的单位招揽工程。业主在对标书进行评审的
过程中，要全方位的进行考虑，千万不能把价格作为中标的唯一标准。最低标价
的单位很可能就是资质、能力较低的单位或个人。若简单地以最低价中标，看似
降低了成本，但是实际上则是给工程留下了诸多风险。所以，为了尽可能消除风

险因素，进行工程招标时，需要建立合理恰当的评标体系，选择施工单位时，不
仅仅要考虑价格，工还应该把承包人的利润空间以及工程的风险等因素进行综合
考虑，择优考虑，选择更加适合的施工单位。

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