Page 210 - 计量测试技术分析

计量测试技术分析
Analysis of Measurement and Testing Technology

积极参与体系重大决策方面工作；第三，动员全员参与：组织内的各层级人员具
备质量和标准意识，按照体系标准和体系文件要求积极参与体系的建设和运行工
作；第四，关注关键过程：体系建设和运行是基础过程，即需要梳理、完善和连

接各项过程，并对重点过程进行监控；第五，坚持持续改进：体系稳定运行后，
关注体系持续改进需求，并制定体系持续改进措施；第六，使用循证决策：组织
基于对观测数据和相关信息的分析和评价开展决策，确保体系运行有效；第七，
关注各方关系：组织需要关注并管理与相关方的关系，包括气象观测用户、供应

商、合作伙伴、上级部门和政府部门等；第八，服务气象发展战略：体系的建设、
运行和持续改进以提供高质量观测数据和产品为最终目标。
2. 建设过程
质量管理体系是一套国际上通用的管理模式，使用“策划（Plan）—实施

（Do）—检查（Check）—处置（Act）”（以下简称 PDCA）的循环理念管理组
织，要求员工按照一定的标准和规范完成质量活动，确保体系发挥效益，达到组
织所期望的质量方针和质量目标。
（二）质量管理体系运行

1. 体系审核
质量管理体系正式运行后，为保证体系的适应性、充分性和有效性，对体系
进行审核，目的在于发现体系运行问题并解决问题，制定预防纠正措施，消除潜
在问题，预防不合格事件的发生，确保体系可以持续改进，审核方式包括以下几

方面：第一，内部审核：是组织内部开展的一次全面、系统的审核，由组织的内
审员进行策划和实施，检查体系运行是否符合体系标准、体系文件、组织的规章
制度和相关方等要求；第二，管理评审：是由组织最高管理者组织实施，通常以
会议形式开展，确定上一次管理评审提出的改进事项是否落实，研讨和部署此次

体系运行需要抉择的重大事项，并制定下一阶段体系运行计划；第三，外部审核：
是由组织外的第二方相关方或第三方专业机构开展的审核，包括外部供方审核、
认证审核和法律法规审核等，由组织外的人员开展体系检查，检查体系是否满足
期望或法律法规的要求。

2. 体系评价
质量管理体系的有效性包括质量管理体系策划的有效性和质量管理体系运行
的有效性。体系评价是指评价体系的有效性是否得到保持和实施。因此，评价气

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