Page 106 - 新时期环境保护与环境监测研究
P. 106

Research on Environmental Protection and Monitoring in the New Era
                  新时期环境保护与环境监测研究


             环境监测全过程管理的实施,造成了所有工作人员的积极性不高,全过程管理过
             程中缺少了合力,从而影响了全过程管理的成效。

                 五、对环境监测工作进行全程质量控制的对策


                 (一)改进质量
                 质量管理是环境监测全过程管理的关键,加强环境监测质量管理,不断完
             善质量管理体系是十分重要的。在加强质量管理的同时,我们还应注意以下几个
             问题。

                 1. 强化各专案的管理
                 要根据不同的项目,对其进行全面的分析,并根据分析的结果来决定点位
             置和周围的环境,保证每一项检测都与实际需要相一致,从而提升环境监测的
             效率。

                 2. 强化科技人才队伍建设
                 在环境监测工作中,应加强对技术人员的管理,使其能够根据有关规定,根
             据具体情况来操作。要进一步加强质量检验,严格遵守有关法律法规和技术规范,
             提高检测数据的准确性,并优化环境监测质量管理体系,提升质量管理水平。

                 3. 强化样本管理
                 在环境监测过程中,样本的收集是非常重要的一个步骤,只有对样本进行科
             学的收集,并增加样本的代表性,才能使分析结果更具科学性。在具体的取样工
             作中,应根据所处的地质条件,制定出详尽的取样计划,以提高取样质量;检查

             取样装置,保证其正常运转;在采样过程中,应尽可能避开有污染的区域,以免
             污染了样本,从而影响了测试结果的准确性。
                 (二)加强职工队伍建设
                 在环境监测工作中,要提高工作人员的专业技术水平,提高工作人员的整体
             素质,必须加强对工作人员的培训。要提高公务员的整体素质,就必须加大公务

             员的培训力度,有针对性地进行公务员的专业能力和整体素质的提高。除了要提
             升自己的技术水平之外,还需要进行培训,以加强员工对自己本职工作的认同感,
             增强员工的凝聚力,培养团队精神,使员工能够充分意识到自己的价值,更加深

             刻地理解自己的目标。通过这种培训,使工作人员对环境监测质量有了更深刻的
             认识,在工作中更多地关注环境监测的质量,更好地适应环境监测的需要。要想


             96
   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111