Page 163 - 财务管理与会计实践研究
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第四章 新时期企业管理会计问题及优化分析
经无法满足企业内部管理的需要,这为大数据背景下财务工作的开展造成一定的
阻碍,所以要想让企业有更好的发展前景,就需要将财务会计主体深入企业内部,
深入分析和研究数据,在内部建立有效的会计管理体制,客观地反映企业内部的
经营情况,为企业管理者做决策提供正确的依据。
2. 管理会计思维与大数据更加契合
管理会计模式下最大的优点是能整合出有价值的信息,同时原来只从事财务
工作的财务人员也能够参与企业的经营决策,为企业管理者做出决策给予一定的
帮助,进而使企业的内部经营有改善,从而提高企业的经济效益和市场竞争力,
还可为企业的日常经营管理和未来战略决策提供科学的数据。从大数据的发展核
心出发,其核心就是让使用者在海量的数据中获取有用的数据信息,这与管理会
计目标一致。从大数据技术特点来看,在企业做出具体决策前它能够对企业的经
营进行预测和分析,在企业决策的过程中能够提供一定的战略分析,这与管理会
计的职能相吻合,更精确地说,大数据技术带来的就是企业管理会计发展的基础,
它为企业管理会计的深入发展做出了很大的贡献,为企业财务会计向管理会计转
型起到了一定的推动作用。
3. 管理会计更符合现代企业需求
大数据时代,互联网行业不断发展,现代企业不再需要基础水平的会计人员,
而是需要更高水平的财务管理人才。在发达国家,例如美国更加注重企业的内部
管理,重视培养财务管理人才,将人才的优势充分应用到企业的内部经营管理中,
使企业得到高效的发展。此外,市场竞争方式与商业模式的变化对企业提出了实
行精细化管理的要求,这需要管理会计为企业精细化管理提供一定的帮助,以此
为企业在市场竞争中占据较为稳定的市场地位,符合现代企业发展的需求。
4. 人工智能快速发展
自“德勤”的财务智能机器人“小勤人”的问世以来,“小勤人”以其快速、
稳定和高质量的工作效率,全天候不间断地工作,代替了传统财务人员需要很长
时间才能完成的基础财务工作,它在企业财务领域已有诸多应用,这意味着人工
智能又有了进一步的发展。德勤智慧未来研究院机器人中心成员叶建锋也曾指出,
“预计到 2025 年,基础财务会计可能被机器人替代”,这些都将矛头指向了传
统的财务会计,基础财务会计人员将被淘汰,企业需要的不再是只会做账、编报
表和申报纳税的初级技术人员,而是能为企业带来高经济利益的高级技术和管理
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