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第四章  计算机信息管理能力的提升



              次的信息技术知识。积极参加职业培训,及时更新自己的知识与技能,重视自身
              信息技术能力的提升;加强会计人才培养,注重培养高素质、高技能、高技能人
              才,并送往高等院校继续深造,为中小企业的经营和财务管理提供强有力的人才
              支撑;要强化会计人才对各种先进技术手段的培训,提高会计人员使用现代办公

              技术的能力,提高会计信息工作的效率;要提高会计人员的素质,就必须培养具
              备较强的业务能力和较强的责任感。
                  第四,提高企业管理水平要进一步健全内部控制体系、加强宣传、强化员工
              培训、明确个人职责等,以促进企业内部控制的健康发展,培育内部控制环境,

              营造内部控制氛围,进而促进企业的信息化发展。此外,公司战略规划能力的提
              升、企业信息化管理人才的综合素质、增强了员工平等沟通能力,使公司内部管
              理更加规范、高效。企业能否取得成功,不仅取决于其经营能力,还在于其所面
              对的体制环境。

                  (2)构建适合中小企业建设信息化的良好外部环境
                  第一,政治法律方面。一方面,中国现行的会计制度和税法是针对普通财务
              会计核算而制定的,对于管理会计信息化的作用并不明显;另一方面,国家尚未
              明文规定推行管理会计信息化,在政策和资金方面的支持也远远不够。因此,要

              想提高企业的运营能力,促进企业发展,就必须建立健全的财务制度。此外,在
              政策、资金等方面加大对中小企业的支持力度,并将其与其自身的长期战略联系
              起来,将会对企业的发展起到重要作用。在企业层次上,要从战略的视角对信息
              系统进行治理,而非单纯的治理信息系统,如建立企业治理委员会、健全企业治

              理体系、规范企业信息系统的运行流程、运行机制等,才能更好地促进信息系统
              的内部控制,有效的防范系统风险,达到企业战略目标。
                  第二,宏观经济方面。尽管面临着越来越多的国际、国内不稳定因素,但总
              体经济依然保持稳定,但也面临着经济下行压力,面临经营风险、现金流短缺等

              问题。在当前发展形势下,我们必须在未来的发展战略目标下,及时调整企业的
              运营和管理,以保证企业在市场竞争中持续发展。在当前的宏观环境下,虽然不
              能像国有企业那样得到政府的支持,但要实现与国家相关政策同步,制定合理的
              成本控制指标,保障各方的利益,才能保证企业的可持续发展。这将极大地促进

              企业的发展,提高企业的竞争力。
                  第三,科学技术方面加强管理会计软件的更新和开发。要强化企业的信息化


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