Page 142 - 建筑工程施工新技术与安全管理研究

Research on New Construction Technology and Safety Management of Construction Engineering
建筑工程施工新技术与安全管理研究

的使用需要专业的技术人才，而建筑企业对于这类人才的储备相对不足，这也在
客观上影响了施工管理工作的信息化发展。
（三）施工管理创新工作中受到过多的人为因素影响
现代建筑企业在施工管理方面由于缺乏完善的制度，所以，很多情况下都是

依靠人为经验进行管理，这种模式下会产生很多的不确定性，而且一旦人员出现
失误很可能导致施工出现问题。另外，现阶段的市场发展非常迅速，仅依赖人为
经验进行管理显然是行不通的，这对于个人的职业素养要求极高，如果管理人员
的职业素养达不到要求，就会对施工管理带来非常大的影响。这样不仅会降低施

工效率，而且很可能为建筑质量埋下安全隐患，给整个建筑行业带来负面影响。
（四）建筑企业领导对施工管理创新工作不重视
导致建筑行业施工管理创新工作发展缓慢的一个重要因素就是领导层对于创
新工作的不重视。对于建筑企业的领导者而言，他们更多的是将注意力投入如何

获取地块、如何招投标、如何进行后期的房屋营销等方面，对于施工管理的创新
工作投入得不够。而施工管理工作对于建筑物的建设而言是最重要的，没有施工
管理就不能适用现代市场的发展，这样会导致在施工过程中出现一系列的问题，
对施工进度产生不利影响，致使工程无法在工期内顺利完工，甚至会导致安全事

故的发生，建筑质量无法得到有效保障。

三、现代建筑工程施工管理的创新措施

（一）要提高建筑企业施工管理的创新意识

对于现代建筑工程中施工管理的创新工作而言，最重要的是从根本上提升建
筑企业的创新思维。其关键措施就是要对建筑企业的工作人员进行创新理念的培
养，上至领导层，下至普通的基层员工，都要对其培养施工管理创新意识。对于
创新工作而言，只有引起了领导层的关注，才能在创新方面加大投入，进一步吸
引人才的加入，提高建筑企业的竞争力。

在实际工作中，要转变传统的施工管理思路，一切以市场的发展需求为导向，
要做到有危机意识，充分认识到施工管理创新工作的重要性，结合建筑企业的实
际发展需要，制定出严格规范的施工管理措施。同时，在做好创新工作的落实监

督工作中，保证制定的每项创新举措都能落到实处。关于这些创新举措的制定，
要做到因地制宜、因势利导，在创新举措的施行过程中，要满足实际的施工需求，

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