Page 137 - 现代化水利工程建设理论与实践分析

第三章 水利工程建设中的质量控制及安全管理

循既定的应用控制方法。
2. 健全操作章程
对于一个水利工程项目来说，其运行管理会包含非常广的技术范畴以及非常
多样的工种，例如：上桥枢纽项目，主要包含泵站运行、闸门运行、机械工人、

电焊职工、起重人员以及电工。而为了确保工程项目能够稳定安全化运行，就一
定要制定与工种对应的技术安全章程，工作人员进行操作之时需要严格依照各种
操作章程，保证项目运行的正常化。
3. 完善应急方案

气象与地理之类的环境因素对水利项目会造成严重影响，项目管理部门需要
依照工程项目运行实情，完善各种应急方案，制定预案时需要保证满足实际要求，
使其具备一定的可操作性。例如，×× 枢纽的工程管理局就制定了冬季雪灾预
防方案、公共突发事件应急方案、安全事故应急方案、度汛应急方案以及反恐应

急方案之类，这样可以提升事故的处理水平，保证最大程度上控制事故灾害导致
的人员伤亡以及财产损失问题，确保枢纽项目运行安全化，真正实现事前防范、
事中控制以及事后处理的目标。
4. 构建检查巡视机制

首先，时常性检查。日常性检查以及巡视工作，属于保证水利项目管理工
作顺利完成的前提。工程管理部门需要针对建筑物的所有岸坡、水流形态、通讯
装置、机电设施、启闭系统以及闸门展开时常性观察检测，且做好对检查的相应
记录。

其次，定期性检查。水利项目运行会受到季节的影响，所以应当在汛前汛
后与用水期的前后组织相应的检查工作，且对于项目情况、水工装置以及机电
设施应重点进行检查，严格检查，做好记录，然后填写好责任卡，确定相应的责
任人。

最后，特别性检查。如果出现严重的洪水问题或者出现了严重的安全事故问
题的时候，管理部门需要及时安排人员针对水利项目展开特殊性检查。依照多年
的工作经验，笔者认为检查工作一定要做到下列几方面。第一，全身心投入工作
当中，必须心中有数，对于装置性能情况与运行原理都要掌握清楚。第二，必须

真正前往实地去检查调研，绝对不可以凭借推理与想象，必须真正到位才可以掌
握实情，做出最准确合理判断。第三，对于某些位置应当用手去触碰，感受其温

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