Page 32 - 通信技术分析及发展研究

Analysis and Development Research of Communication Technology
通信技术分析及发展研究

出一种专业 + 区域的双维度管理模式。通信工程基于不同的使用场景与服务对象，
其使用的通信技术略有不同，这就使得通信工程建设中，需要大量的专业技术人
员的参与，这种情况的出现，不仅增加了工程建设管理难度，同时无形之中，也
造成管理成本的增加。同时区域性的分布特点，要求在实际管理的过程中，要充

分借助于专业技术人才与区域分布的特殊性，在此基础上，采取积极、有效的应
对手段，推动相关建设管理工作的顺利进行。通信工程建设管理过程之中，还需
要依据数据传输情况，进行室分建设工作。室分（室内分布系统）是针对室内用
户群，主要解决建筑物内移动通信网络的网络覆盖、网络容量、网络质量的一种

方案。是对室内信号弱及信号盲区进行覆盖的主要网络优化方式，通过对室分建
设的合理划分，能够推动中整个通信工程建设管理的合理性与有效性，减少开发
建设成本，为后续工作的开展创造有利条件。
（二）通信工程建设管理模式中存在的问题

1. 监理作用有待完善
在通信工程建设管理中，监理是其中较为重要的管理活动之一，其本身于建
筑施工领域能够发挥出较大的监管能力，因而对通信工程建设管理同样存在较为
深远的意义。然而，就眼下的状况而言，通信施工监理活动并非真正发挥出其原

本应有的作用，这也令管理工作视频在一定程度上受到了或多或少的影响。换句
话说，工程监理的作用仍存在一定的局限性，急需得到完善及改善。
2. 分转包现象
“分转包”现象是建筑工程领域内广泛存在的问题，而通信建设与建筑工程

本身便具有一定的重合性，因此亦多存在“分转包”现象。在通信建设领域内，
主要存在两类分转包现象，一类是挂靠，另一类则是分包。其中，挂靠对该领域
并不存在不可接受的实际危害，而分包则不然。所谓“分包”，即从事于通信施
工的企业通过自省投标而获取工程项目后，再对其中的一部分工程项目或工程量

交予规模较小、资质较差的个体施工单位甚至施工队，通过该类型的“分发”，
该类企业往往会从中收取较大数额的管理费用。目前，无论挂靠还是分包皆普遍
存在，发展至今几乎已经成为行业内的潜规则，想要彻底根除可谓“困难重重”。
（三）促进通信工程建设管理模式创新的措施

1. 建立健全通信工程建设监理模式
为了切实增强通信工程建设管理效能，确保各个开发建设环节的有序进行，

20