Page 77 - 机电技术运用及管理探究

第二章 电气工程研究

第三节 发电工程

一、发电工程及输电配电环节

（一）建立安全管理制度
为了能够进一步规范发电安全管理制度，提升供电服务水平，嘉鱼县供电公
司积极改进，创新安全管理制度，多措并举，着力提升自身输配电及发电工程的

安全管理。一是制定输配电及发电工程的安全管理办法和考核细则，对工作人员
提出严格的要求，强化对各个环节安全的管控，出现安全问题时抢修人员要在第
一时间赶到现场；二是加快安全故障的抢修速度，将安全故障的处理时间缩短；

三是对重要活动场所出现的安全管理问题，结合现场的实际情况和现场需要进行
处理；四是开展明察暗访，量化安全管理人员到达现场的及时情况，对安全管理
人员进行监督和引导，促进安全员专业能力和服务水平不断提高；五是实行每周
安全问题分析会制度，对故障事故处理的到达时间、处理质量、服务质量等进行
全面分析，从而及时发现问题、解决问题；六是对已经结束的安全处理情况进行

监督和考核；七是加大对安全处理工作的监督考核力度，对违反规定的人员，严
格按照考核办法进行考核。通过严格落实以上措施，使嘉鱼供电公司输配电及电
工程的效率与质量得到明显的提高。

（二）建立起高技能、高素质的安全管理团队
在电力企业输配电及发电工程安全管理的过程中，人员的素质也是至关重要
的，人员作为一切工作展开的主体，只有保证了人员的素质，才能够切实提高工
作效率和质量。因此，首先在人员招聘环节，企业必须对应聘人员做好考核，制
定详细的人员考核计划。同时，在这一过程中，也需要利用好国家教育资源，积

极与各大高校建立合作关系，打造校企合作平台，保证人员的持续供给和专业化
培养。其次，针对企业的现有人员，也需要做好持续的培训和教育，工作过程中
可聘请专家到工作场地开展讲座，并结合实际的工作案例进行分析，帮助工作人

员更好地认识到工作中存在的各类问题，并结合问题制定出应急处理方案，以此
来形成有效的约束。最后，企业还需要制定出完善的人员管理制度，针对人员的
工作行为，做好奖励和惩罚工作，并通过针对企业内部每个部门和每个人员，做
好责任的落实，形成有效的约束。同时，在责任体系完善的基础上，保证企业安

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