Page 182 - 企业工商管理模式及发展创新

企业工商管理模式及发展创新
Enterprise Business Management Model and Development Innovation

意义了。没有严格的纪律，军队就无法赢得战斗，没有严格的规章制度，企业就
无法长期发展。如果每个老员工都能自觉遵守相关的企业规章制度，那么就会以
良好的形象来带动新员工也养成遵守纪律的习惯，这样就可以在企业内部营造出

良好的制度文化氛围，遵章守纪的习惯也就会全面形成了。因此，企业要有计划
地开展制度文化培训学习实践活动，重点加强对老员工的制度文化培训。要让老

员工通过对企业规章制度的不断学习和理解，了解规章制度背后所蕴含的重要意
义，以制度约束规范个人思想和行为，真正做到制度文化建设落地生根。
（三）加大企业文化宣传力度
企业文化是永恒发展的，具有可塑性的，需要不断进行完善的，同时，企业

文化也是需要不断实践和坚持宣传的，进一步提高企业文化建设水平和质量的关
键在于有效利用新媒体技术，加强对企业文化宣传模式的创新，不断丰富企业文

化内涵。企业文化宣传有利于弘扬企业精神，提升企业形象，推动企业持续健康
发展。企业文化宣传主要就是宣传企业的经营理念和核心价值观，深化每一个企
业员工对企业文化的认识，统一员工思想，让所有员工都能认同企业的经营理念
和核心价值观，激发员工的工作热情和积极性，切实提高企业的经营效益，因此

企业必须加大对企业文化的宣传力度，促进企业文化的不断完善和发展。
企业文化宣传主要有两种基本形式，即对内宣传和对外宣传。对内宣传主要

是利用新媒体，加强对全体内部员工的文化宣传，让员工在企业文化中形成高度
认同感，并通过公告栏、宣传手册等方式扩大宣传范围；对外宣传就是采用外部
推广方式，切实加强企业与新媒体之间的密切沟通，同时借助报刊、互联网等媒
介，积极宣传企业良好形象，从而有效提升企业的整体社会形象。宣传工作人员

在企业文化宣传过程中，应该要充分掌握新形势下的理论、方针、政策等内容，
及时了解本企业文化建设现状。企业要注重加强对宣传工作人员的专业培训，建

设高素质的企业文化宣传团队，提升企业文化宣传团队的整体素质，扩大文化宣
传的力度和广度。企业文化在企业建设发展过程中的作用至关重要，企业文化要
想发挥较大的影响力，必须对其进行广泛宣传。广泛的企业文化宣传，能够有效
提升企业内部的文化氛围，从而吸引和感染员工，有利于调动员工的工作热情和

积极性。因此，企业必须加大对企业文化的宣传力度，这不仅有利于树立良好的
企业形象，而且有利于促进企业文化建设。

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