Page 96 - 农业经济财务会计工作与管理

农业经济财务会计工作与管理
Agricultural Economic and Financial Accounting Work and Management

设的前期需要投入大量资金，以支持技术引入应用和相应会计信息系统与软件的
运营维护工作。自身资金短缺和前期较大的资金投入需求形成一对矛盾关系，使
得中小企业往往可能会为了降低前期投入，控制会计信息化建设成本而选择一些
较为便宜的会计信息化管理系统或者软件，反而影响会计信息化和智能化进程。

2. 云计算会计信息系统和软件维护成本高
云计算会计信息系统和软件的后期运营维护也会产生一笔较为庞大的费用，
部分中小企业会选择购买软件开发商携带后期运营维护的软件，但是部分企业所
使用的会计软件和系统可能需要自行维护。而中小企业的经营发展重点放在了拓

展业务规模和盈利上，对财务会计工作的重视程度有限，没有对企业的互联网接
入宽带、会计信息系统运行技术、财务软件的完善度等进行合理评价，缺乏统筹
规划，导致企业会计信息化建设的后期发展助力不足。
3. 中小企业云计算技术操作人员缺乏

中小企业的人才吸引力相对较低，擅长云计算技术操作技能的人才储备不
足，显示出了会计信息化专业人才管理方面的疲软。中小企业也很难能够为相应
的会计人员和技术操作人员提供长远的人才培训，中小企业的财务会计人员缺乏
云计算技术的操作经验，对相关软件和系统的认知度较低。例如在使用 U8 cloud
软件时，只是简单地用其处理财务会计数据，生成报表，没有深入挖掘 U8 cloud

的其他功能，导致中小企业以互联网为载体的信息化会计核算和财务管理工作很
难得到高质量开展。
（四）加强大数据背景下中小企业会计信息化建设对策

1. 中小企业管理层应该转变观念，提高认识
中小企业要加强思想工作的建设，足够重视会计信息化建设的重要性，紧跟
信息化时代潮流，认识到在大数据时代背景下，云财务将使企业会计工作发生根
本变化，内部控制制度将会与大数据高度融合，形成全新的企业管理模式。这将

在根本上转变中小企业的运行方式和财务管理模式，对中小企业管理层要求能够
科学管理，对企业的内部控制结构有很好的把握，然后再对中小企业会计核算方
式进行重新规划和整合，使其业务流程更具有规范性，能够跟上时代的变化，用
科学的方式提高工作效率以及管理水平。中小企业管理者要以企业实际情况为出

发点，对信息化模式重组后的会计工作流程要制定适当的制度，以制度对其进行
约束，保证会计信息化安全高效地为中小企业的发展所服务。企业领导要意识到

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