Page 100 - 农业经济财务会计工作与管理

农业经济财务会计工作与管理
Agricultural Economic and Financial Accounting Work and Management

经营预测、经营决策、经营规划等环节，有助于改善企业经营管理，进而提高企
业的经济效益。具体来讲，首先，企业通过管理会计，可基于企业未来发展总体
目标基础上，并结合当前经济条件及规律，对企业的未来经营趋势及发展水平进
行预测分析，有助于增强企业应对变幻莫测市场的能力，降低企业经营的风险，

同时也有助于企业精准进行产品定位和资源合理配置。其次，企业在应用管理会
计过程中，可通过树立全局性的大账思维，重点解决的是企业发展问题和效益问
题。而在企业经营管理中，经营决策是核心所在，中小企业通过应用管理会计，
可为企业提供决策方案并对这些方案进行分析，从中选择出最合理、最优的决策

方案，有助于企业有效防范决策风险，同时能确保企业的各项经营活动顺利开展，
进而实现企业经营管理的目的。最后，管理会计还具有规划的功能，这一功能作
用体现在可基于经营预测的基础上进行更高层次的分析判断，提升各种预算和计
划编制的科学性、精准性，以保障企业的各项资源得以最优配置，进而为企业业

绩水平的提升创造有利条件。
（二）管理会计有助于强化系统控制作用
管理会计也具有系统控制的作用。所谓控制，指的是通过指导、调整和干预
的方式，确保企业经营活动能够按照计划进行，从而实现企业的经营目标。而企

业在实施管理会计后，可实现对企业经营计划执行全过程的有效控制，包括事前
规划、事中控制、事后评价等，可确保企业经营活动顺利进行，最终实现企业的
经营目标。
（三）管理会计有助于完善企业内部考评

在中小企业内部管理工作中，考核也是一项重要的工作内容。通过内部考评，
分析对比预期目标与实际完成的情况，了解企业各部门及员工业绩情况，有助于
提升企业业绩水平。实现企业内部考核与管理会计的融合，可充分发挥管理会计
的作用，通过建立责任绩效机制的方式，合理对企业内部各部门责任绩效执行情

况的分析判断，以便及时发现其中的不足和缺陷，并收集相关的数据对企业绩效
管理制度体系进行改进优化。

三、管理会计为企业经营创造价值中的局限性

（一）管理会计理论研究与企业实践不匹配
管理会计研究起步于西方，目前中国学者在这方面的研究还处于发展阶段，

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