Page 190 - 计量检测与质量管理探究

Exploration into Metrological Testing and Quality Management
计量检测与质量管理探究

术更新仅仅是依赖自身积累与投入。从资金投入方面来看，设备资金呈现出紧张
局面，大部分检验机构在仪器设备相关配套处理方面，难以与目前先进技术发展
实际要求相吻合，特别是新产品或者是新工艺方面缺乏技术手段。

（二）特种设备检验检测机构质量管理中的难点控制
1. 强化人力资源管理
从专业化角度出发，质量管理期间，人的因素是决定性的。强化人力资源管
理中，特别是重视工作人员的培训教育。特种设备检验主要是指对特种设备运行

中存在的相关安全问题进行有效查找，该过程就必须要求相关检验人员具备非常
强的技术水平以及综合素质水平。从某种程度上讲，检验质量主要依赖检验人员
素质保证的。然而每个单位因多种原因的影响，在人员素质、专业化技术水平以
及工作经验等方面都存在着较大不同，这种情况下，特检机构为大力提升检验质

量，必须要强化全体人员素质建设，并不断加大培训力度。具体来说，第一，保
证检验人员以及检测人员的任职资格管理，做到科学取证与换证，并科学安排相
关人员积极参与省局或者是国家局组织举办的取证培训以及换证培训考核活动，
保证工作单位中每一位检验检测人员都可以持证上岗，进行合法检验。为了进一

步鼓励工作人员进行培训考核，可以采用多种奖励方式，比如，对于考取检验师
和无损检测Ⅲ级人员，除了报销费用外，适当给予一次性物质奖励；并在职称聘
任中增加相应赋分。第二，积极组织开展相关的内部培训活动，活动内容包括安
全培训以及技术培训等，在特殊情况下，还需要积极开展技术研讨会。从内部培

训时间角度出发，技术培训可以指定为每个月两次到四次之间，而安全培训则需
要全所范围内每个月一次，每个检测室的安全培训需要每周一次；第三，积极开
展相关外部培训，结合检验工作需求，安排相关技术人员参加国内行业部门技术
研讨以及学习班，当外部培训人员培训回来之后，应回自己单位宣贯，完成宣贯

后才能够报销差率费与培训费。必要情况下，管理人员可以派人到其他机构进行
交流学习，并完成心得体会，然后以学到的经验提升单位质量水平。
2. 提升检验设备装备的技术含量
不断强化仪器设备管理，按照规范化程序对设备使用情况、保养情况以及故

障处理情况等实施安全管理，针对那些没有检定或者是检定不合格的设备，不允
许其投入使用，从根本上保证检测数据安全可靠。此外，相关检验机构必须要结
合检验检测工作实际需求，配备先进仪器设备，并促进设备技术含量水平的提升，

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