Page 211 - 特种设备检验检测技术与质量管理研究

第七章 加强特种设备检验检测机构规范化管理

二、特种设备检验检测机构采购管理策略

（一）建立完善的管理机制，优化采购部门建设

采购部门对企业的发展起着非常重要的作用，也是采购过程中的重要环节。
近年来，特种设备的种类和数目不断增多，提高了采购难度，因此，企业应该建
立完善的管理机制，优化采购部门建设，来加强采购的时效性以及采购的成本控

制。加强对采购部门的优化建设，可以针对企业现状以及未来的规划，制定合理
的特种设备采购计划和采购管理策略。与此同时，企业优化采购部门建设还能够
对于市场的趋势和动态进行实时监测，以及能够及时进行物资的采买，防止出现
特种设备或者其他重要物资短缺的情况。另外，企业在优化采购部门建设的同时，

还应该建立完善的管理机制，如明确采购部门的权限，确定统一的采购规格等。
最后，建立完善的管理机制和优化采购部门建设，除了能够促进企业发展，控制
采买成本以外，还能同时监管和提升采购人员的整体采购水平，保障特种设备检

测机构采购设备的质量。
（二）加大采购管理力度
企业要想加大采购管理力度，需要从采购管理的广度和深度两个方面入手，
这样才能使采购管理深入采购工作的每一个环节中，很大程度避免了管理工作出

现漏洞的情况，使采购管理更好地发挥其管理优势和作用。与此同时，企业在进
行管理时，需要做好对管理工作的分析，并及时总结，以便能够及时发现管理工
作中存在的不足之处，以及需要改进的地方，并加以完善。加大采购管理力度的

同时，要注重公平性，这样才能够保障采购管理的可靠性和权威性，也能够从侧
面提升采购人员对于采购管理的依从性。尽管加大采购管理力度能够促进管理有
效性的提升，但是在实际进行管理时，要掌握好力度的平衡性，防止出现过于严
苛的现象，导致出现采购高质量增加的问题。采购管理能够提升采购的工作质量，

加大采购管理力度能够提升采购工作的效率，因此，企业应该适度加大采购管理
力度，促进采购工作质量和效率的提升。
（三）提高采购人员的专业水平

员工是一个企业得以不断发展的基本动力，员工的综合素质和职业素养与企
业的发展息息相关，由此可见，提高企业人员综合素养的重要性。因此，企业应
该着力于提升采购人员的综合素养，积极通过各种方式促进采购人员整体水平提

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