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特种设备检验检测技术与质量管理研究
Research on Inspection and Testing Technology and Quality Management of Special Equipment

及教育，无法跟上时代发展的步伐，最终影响特种设备检验检测工作质量的提高，
阻碍特种设备检验检测领域的发展。

2. 质量管理水平有待提升
对于当前特种设备检验检测机构质量管理水平来讲，虽然已经建立了相应的
管理体系，同时也设立了监管部门，但内部管理水平存在参差不齐的现象，如检
验室管理水平与工作人员的能力不够匹配，存在一定的差异，这会对特种设备检
验检测机构质量管理水平的提升造成一定的影响。

3. 安全标准不明确
当前特种设备检验检测的过程中存在诸多安全问题，为安全管理带来了诸多
困扰，许多安全问题的出现是因为检验检测人员对安全标准并不明确，导致其在

进行检验检测作业时难以有意识地回避安全问题。同时，由于安全标准的不明确，
在进行安全管理时，也无法实现有效统一的管理工作。
4. 管理流程问题
管理流程出现问题直接影响着特种设备检验检测机构仪器设备管理的质量，
首先管理流程不够明确，采购和验收方面的管理力度不够，就会导致一些质量较

差的仪器设备进入机构。其次，在标识管理的时候，未能按照仪器设备的类型进
行分类，这样加大了管理的难度，其管理效率较差。最后，特种设备检验检测机
构仪器设备在使用一段时间以后，都需要进行维护，以此确保其正常使用。如果

忽略该项管理工作，一些仪器设备隐藏的故障往往被遗留，长期会影响仪器设备
的正常使用。同时，在仪器设备使用之前，对其参数没有进行详细的调试，这样
也会影响仪器设备的正常使用，进而影响特种设备检验检测机构仪器设备的管理
工作。另外，从仪器设备放置的角度来说，很多管理人员由于自身的专业性不够，
导致仪器设备的放置较为随意，这样对仪器设备自身就会造成一定的损伤，进而

影响其使用性能。
（三）特检机构全面质量管理体系的建立
1. 落实质量监督检查

特检机构应建立完善的质量监督检查程序，质量监督检查程序应包括内审、
管理评审、不符合控制、纠正与预防控制、检验报告抽查、检验现场抽查等程序。
特检机构应在每年年初或上一年的年末制定质量监督检查计划，明确质量监督检
查活动的开展时间、开展方式。特检机构的质量监督检查活动分为常规性工作和

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