Page 98 - 跨代领导力
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跨代领导力
Intergenerational Leadership
仓库，将和自己价值观不符的原则移除，将对的保留下来，就像禾场
上的工人一样，端起簸箕，让风将糠秕吹走，把粮食留下，再收到仓
里。这样的人才能成为精神真正富有的人。而一个照单全收的人会非
常悲惨，他的头脑中有很多自相矛盾的原则，他的行动和人际关系肯
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定是不稳定的。比如“人为财死，鸟为食亡 ”和“生命不胜于饮食
b
吗？身体不胜于衣裳吗？ ”这两个观点是完全不同的两种世界观。
前者是生存至上，将人类比作动物的进化论，后者是带着尊严和理性
的创造论。如果放在世界观的角度去看，不同世界观的人会选择不同
的指导原则去生活，也会走向不同结局。一个相信“人为财死，鸟为
食亡”的人很有可能会成为贪腐的官员、没有良心的商人、剽窃论文
的教授、毒枭或者人贩子。坚守“生命胜于饮食，身体胜于衣裳”的
人可能是一个节俭的人、有理想的人、勤奋的人、自我约束的人。这
两个人哪个更有可能长久，哪个更有可能有传承呢？从表4-2中我们
可以看到针对同一问题，不同的信条在人心中形成不同的指导原则，
人需要去主动辨识，并有鲜明的立场。所谓的“平常心”是一个最可
怕的陷阱，没有经过辨识的通识可能将我们带入深坑。而一个怀着敬
畏之心的人，不仅仅需要识破某些“平常心”的错误，更要敢于冲破
社会的压力，勇敢的拥抱正确的原则，这一点和第四象限“疆界”更
加相关，我们会在第七章《扩张疆界》中详细展开。
a 小说《官场维新记·第一三回》
b 《马太福音》6：25
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