Page 242 - 新时期建筑工程设计之路探索

新时期建筑工程设计之路探索
Exploration of Architectural Engineering Design in the New Era

以防因材料价格上涨而增大资金投入或者因资金不足不能及时采购材料而延误工
期。同时，质量监管人员要做好日、周、月的定期质检，并加强不定期检查，防
止由于质量问题而引起返工、停工等，进而增大造价。

（2）施工材料
施工材料花费作为建筑施工成本的关键组成，加强施工材料费用管控至关重
要。其一，在采购中应优选几个合适的材料供应商，在综合考量其实力、材料质
量及价格之后，最后确定质优价廉的供应商成为长期合作伙伴。其二，材料采购

人员要根据实际行情及施工需求，做好采购计划及库存计划，保证材料充足供应
的同时，库存处于合理范围内，避免资源浪费。
（3）施工设备
施工设备是建筑施工中不可缺少的，设备租赁及使用也是工程造价控制需要

关注的问题。因此，应根据施工需要选择租赁合适的施工设备，并做好设备维护
及检测工作，防止因设备故障而增大维修费用。同时，也要提高设备操作人员的
技能水平，避免因操作失误而损坏设备，减少可避免的费用支出。
（4）进度与变更管理

建筑施工中，要关注天气情况并对施工进度做相应调整，防止因恶劣天气影
响而浪费资源。同时，在工程需发生设计变更的情况下，若变更不是施工单位的
责任，应根据合同约定向建设单位做出索赔；并对比分析多种变更方案，选出性
价比高且可靠的方案，使工程造价始终在可控范围内。

4.竣工结算阶段
竣工结算阶段的工程造价管控主要是要做好设计图纸、组织方案、承包合
同、采购方案、质量验收报告等工程竣工资料的整理及汇总，避免资料遗漏和
缺失，保证资料的准确性及完整性，从而提高竣工结算的准确性，防止出现经济

纠纷。
5.提高相关人员素质，完善管理体系
加强人员培训。在上岗前对施工人员进行交底培训，保障其在施工中能够按
规范标准进行施工操作，防止施工操作不达标而引起返工，减少因返工而增加的

额外费用支出。同时，也需加强安全培训，提高施工人员安全意识，避免施工出
现人员伤亡。加强造价人员技能培训，提高建筑造价管理水平。
完善的造价管控体系是保障建筑工程造价有效开展的基础。建立完善的造价

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