Page 247 - 新时期建筑工程设计之路探索

第八章 建筑工程造价及其限额设计

高建筑工程的经济效益。BIM 技术能够借助专门的共享平台模型，自动存储建
筑工程信息，并且建立完善的数据库模型，从而大幅提高信息数据共享的效率。
4.科学使用目标控制法

建筑企业需要利用科学的管控方法来开展建筑工程管理工作，进而达到工程
造价动态控制目标。工作人员需要依据工程造价控制工作的具体要求，制定科学
的动态控制目标，进而有效保证工程造价动态管理工作的顺利进行。在确定工程
造价控制工作目标和工作计划的过程中，工作人员需要做好动态检查工作。工作

人员应第一时间收集和解决动态控制工作中出现的问题，进而有效保证工程造价
的准确性，最终促进工程造价动态管理工作顺利进行。此外，工作人员还需要利
用 PDCA 管理法来开展动态管控工作。在完成工作计划编制之后，工作人员需要
严格落实造价控制效果检查工作，从而实现工程造价控制目标。

三、建筑工程造价超预算控制

（一）建筑工程造价超预算的原因
1.造价预算编制图审核不严谨

首先，在建筑工程开工建设前，做好施工图纸和技术方案的研究，对于预算
编制非常重要。其原因在于，施工图纸以及技术方案内容是计算造价预算编制的
重要依仗，从中可以了解到施工建设需要的人力、物力资源。如果对施工图纸审
核不严，缺乏对施工图纸相关细节的把握，很容易在造价预算编制时出现遗漏，

导致造价成本预算编制数据不准确，应计算在内的成本没有编制进预算，而在实
际落实到施工实践方面，必然会导致整体造价成本增加，导致超预算问题出现。
例如，针对混凝土浇筑成本编制，如果忽略了后续养护需要覆盖薄膜，该项成本
没有编制在内，那么由此产生的造价成本属于额外成本，超出预算之外，必然会

引发超预算问题。
2.造价预算执行力度不足
首先，在完成造价预算编制后，实际执行力度不足，主要原因在于：一是缺
乏对常见成本超支项目的把控，比如机械设备费用、施工材料费用等，相关造价

成本控制措施没有得到有效落实，最终导致预算成本严重超支；二是在造价预算
执行方面，缺乏有效的预警机制。由于造价预算执行是一个动态的过程，其间很
容易受到一些不可控因素的影响，比如设计变更、签证等因素，从而导致造价预

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