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新形势下农业经济管理优化
Optimization of Agricultural Economic Management in the New Situation

小河村现有银杏品种的基础上，将外地的优良品种引入栽培，引种时从银杏的核
用、材用、叶用、花粉用、绿化观赏用等角度出发，精选引种种源，以达到丰富
本地资源实现资源共享的目的。产业园中可设置银杏品种分类园、银杏优质苗圃

园、银杏盆景艺术园等项目，以满足市场多样化的需求。
（二）一个龙头企业
开展银杏深加工，发展一个龙头企业。银杏是集果用、叶用、材用、绿化
观赏为一体的多功能树种，银杏产品销售市场十分广阔，潜力巨大。目前，小河

村范围内尚无乡镇企业，农民仍处于自主生产、加工、销售的状态。结合新农村
建设的要求，鼓励小河村发展农业企业，充分挖掘银杏的开发利用价值，发展银
杏加工龙头企业。农民是主体，新农村建设的主体，但是农民需要组织，需要带
动。龙头企业将发挥其巨大的作用，带动培养新型农民、实现转移就业，使一部

分农民在进行系统培训之后成为产业工人，有效促进农业经济领域造血机能的发
展与提高，进而引起农业生产方式的变革，实现农业产业化发展，并从根本上解
决“三农”问题。
（三）一个专业合作社

结合小河村银杏产业发展需求，在村域内组建一个专业合作社，为农民解
决产业化发展过程中出现的各种问题，如生产指导、市场开拓、技能培训等。其
中，关键是帮助农民化解小生产与大市场之间的矛盾，提高农民的经营意识是现
代农业发展的基本条件，当前农民之所以能解决农业增产问题，却迟迟不能实现

经济增收，很大一个原因就是农民普遍缺乏经营者意识和市场营销素质。通过建
立专业的农业合作组织，可有效普及农民最需要和最基本的产业化发展知识，提
升小河村农民的综合素质和技能，为培育社会主义新农村建设背景下的新型农民
奠定坚实的基础。

（四）一个乡村旅游示范点
发展乡村旅游业，打造一个乡村旅游示范点。乡村旅游的发展，将多形式、
多渠道丰富和促进农业产业结构的调整，使农业向纵深方向发展，还能有效解决
农村剩余劳动力的就业问题。“4c20 芦山地震”之后，使原本并不富裕的小河

村雪上加霜。结合小河村的灾后重建及新农村建设，建议围绕银杏种植产业，将
小河村打造成为集养老度假、养生休闲、产业发展为一体的旅游新村，同时打创
建“川西第一银杏村”旅游品牌，实现第一产业与第三产业的合作共赢。开发多

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